作为全国最大的跨县易地搬迁安置区，昭通市大关县靖安安置区承接了昭阳区、大关县等6县（区）4万余名易迁群众。如何让数万易迁群众“稳得住、能融入、过得好”，是靖安安置区治理的核心课题。为此，靖安安置区推出“网格化”治理模式与“红黄绿”管理工作法，开展精准服务与精细管理。

  近日，靖安安置区思源社区12幢楼栋长杨登才与驻村工作队队员马燕敲开居民毛治凤家的门，送上了暖心物资，并仔细询问她的生活近况。

调解纠纷（资料图）。

  毛治凤一家从大关县天星镇沿河村搬迁而来，老伴去世后她独自抚养三个孩子上学，身体有恙的她曾一度陷入生活困境，在2021年被标注为“红灯户”。在社区的帮助下，她的大女儿去年大学毕业，两个儿子正在读大学，自己也通过公益性岗位实现了稳定就业，于2025年转为“黄灯户”。

  杨登才负责着48户273名群众的走访与日常服务，至今已5年多。他告诉记者：“我平时的工作就是入户了解群众生活困难、务工情况和收入状况等，指导他们操家理务、打扫卫生，我能解决的问题就当场解决，不能解决的第一时间向社区反映，及时帮群众解决困难。”

  在靖安安置区，像杨登才这样的楼栋长共有154名，他们共同构成了服务群众的“末梢神经”。针对易迁群众数量庞大、来源分散的实际，安置区将149栋楼按照2至3层楼为一个网格，划分出646个基本网格，构建起“社区-片区-楼栋-楼层”四级网格治理格局。通过对9000多户群众逐一研判、动态标记，划分出“红灯户”“黄灯户”“绿灯户”，提升服务和管理的精准性。

  “我们社区每月1日到10日开展入户走访大排查，一旦发现矛盾纠纷，立马组织调解。”思源社区人民调解委员会主任林清毅介绍，通过楼栋会、院坝会开展宣讲，如今社区各类纠纷明显减少。

  这一成效的取得，离不开安置区“纵向到底、横向到边”的治理体系。为提升矛盾纠纷化解实效，安置区实行“党组织+党群服务中心、产业就业工作站、警务工作站、教育卫生工作站、服务小分队”的“1+5”服务模式，建立了“司法+综治+民警+社区干部”四级化解机制，配备专职调解员，切实织密平安防护网。

  安置区党工委委员刘伟表示，下一步将进一步完善“大走访、大遍访”制度，用好党工委干部、社区干部和驻村工作队三支队伍，同步推进矛盾纠纷排查化解、群众生活情况调查、人居环境整治等工作，对特殊困难人群和矛盾风险较高人群实施包保责任，建立多部门协调帮扶机制。（朱睿、彭明星）