今年以来，为有效破解边疆民族地区干部推动乡村振兴思路局限、工作不活的现实问题，云南省怒江傈僳族自治州锚定乡村振兴战略对干部能力素质的新要求，通过“向外借智、向内挖潜、向下历练”三维联动，打造精准化、实战化的干部能力提升体系，全力锻造能抓善管乡村振兴的干部队伍。

泸水市组织乡科级副职干部到怒江香料产业园观摩学习（资料图）。

  精准对接，向外“借智”学先进

  6月4日，怒江州发展壮大乡村振兴特色产业专题培训班在上海大学举行，向学员全面展示长三角地区三产融合、特色产业发展的经验与实践。

  怒江州依托中交集团、上海市浦东新区等帮扶，紧扣“五大振兴”任务，围绕干部所需、对方所能，调研梳理形成包括产业发展、基层治理、生态保护等7类32项干部教育培训需求动态清单，从主题设定、课程设置、对象选择等入手，精准搭建走出去、请进来的双向教育培训平台。

  同时，怒江州以党政干部、驻村工作队员、村“两委”班子成员、致富带头人4类群体为重点，分层分类赴浙江、上海、广东等地“取经”，通过专家授课、实地观摩、主题研讨等方式，帮助学员拓宽视野、提升眼界、寻求优解；实行回访制度，训后1周内收集整理培训心得，1个月内抽样电话回访，3个月内抽样座谈访谈，评估成果运用情况，着力解决学用不紧密、转化不充分的问题。

  怒江州运用以“怒江讲堂”为主、各行业部门专题培训为辅的“1+N”多维平台，邀请知名专家学者、行业领军人物开展系列讲座，把先进理念、前沿知识送到干部身边。

怒江州在上海举办全面推进乡村专题培训班（6月4日摄）。

  精雕细琢，向内“挖潜”学典型

  近期，怒江州抓党建促巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接视频培训会，采取全案例授课交流方式开展。“通过相互借鉴，可以把现成经验更直观地运用到工作中。”贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇党委副书记杨刚说。

  怒江州以可观可感、可及可用为标准，以感恩教育为主题，深度挖掘从“三区三州”深度贫困到乡村振兴发展实践中涌现出的典型经验、亮点成效，精心打造“现场教学点+典型案例库”的教学资源；实行“收集、开发、使用、优化”全周期管理，采取逐级推荐、专班打造、试课演练、学员评分、优化提升的方式，建成怒江绿色香料产业园等13个现场教学点和3条精品教学路线；收集《泸水市因地制宜招“小商”增量扩容促就业》等192个案例，建成23个涵盖农文旅融合、联农带农、兴边富民等乡村振兴重点领域的州级案例库。

  怒江州突出教学供给精准匹配，以“基层报单、学员点单、组织派单”，在全州各级各类培训班中科学设置案例教学和现场教学课程，把课堂搬到现场、把教学交给一线，让干部学有标杆、做有参照。

驻村干部帮助当地群众销售农特产品（资料图）。

  精挑细选，下沉“历练”学本领

  怒江州始终坚持干中学、学中干，以短期训和长期练相结合，把乡、村两级作为提升干部实践本领的“训练场”。

  “我们在中青年干部培训班等主体班次中，安排不同学时、主题的短期驻村实践锻炼。”怒江州委组织部干部教育科负责人介绍，在实践锻炼中，通过组织蹲点调研问策、驻村为民办事、服务发展治理等，组织参训学员集中一段时间参与乡村工作。

  怒江州把选派驻村工作队员、易地搬迁安置社区驻点工作队员、乡镇（街道）大队长作为干部在基层长期历练的重要平台，突出因事选人、精准派人，选派992名政治过硬、作风优良、能力突出、服务热情，懂农业、爱农村、爱农民的优秀干部扎根一线。

  每月，怒江州组织部牵头，会同当地人社、农业农村等职能部门，于月底下发次月重点任务清单，对履职情况进行不定期调度问效，推动干部在服务产业培育、基建升级、民生保障等工作实践中提能力、强素质、增本领。（完）