一枚小小的“阿诗玛”冰箱贴，一年卖出10万件；一顿地道的“杀猪饭”，让游客的脚步为烟火气停留；一场跨国文化推介，让海外游客数量实现翻倍增长……云南省昆明市石林风景区（以下简称“石林”）正着力构建“文化赋能+科技驱动+业态创新”多元营收体系，从“单一观光”向“深度体验”转型。
文化为魂：让千年“阿诗玛”成为可带走的时尚
“过去游客来石林，看的是石头，带走的是照片。我们一直在思考，如何让游客把石林的文化也带走？”云南九溢泽科技有限公司运营负责人宋美芳说，答案就藏在“阿诗玛”这个流传了千年的名字里。
挖掘文化创新基因，打造“阿诗玛”文化IP生态链，成为石林转型的第一步棋，目标是让“阿诗玛”文化形成一个“可感知、可参与、可带走”的消费闭环。
“我们做的不是简单的文化复刻。”宋美芳介绍，公司设计的核心，是赋予“阿诗玛”更年轻、更具活力的精神内核，并融入了斗牛、挖菌子、火把节等本地生活场景，让“阿诗玛”像游客身边的朋友一样亲切。
这一理念催生了一系列爆款产品。宋美芳表示，最受欢迎的产品当属“阿诗玛IP冰箱贴”，作为年销量突破10万件的“明星产品”，它不仅有“阿诗玛”的经典形象，还延伸出“门票款”“四季款”“星空款”等多个系列，将自然风光与文化记忆巧妙融合。另一款“手工包头冰箱贴”则从彝族撒尼人独特的包头元素中汲取灵感，极高的文化辨识度使其成为游客感受浓郁民族风情的窗口。
而在食品创意上，“文创雪糕”将标志性的“阿诗玛 ”景点与卡通形象相结合，让游客在品尝美味的同时，感受石林的风情。
宋美芳介绍：“目前我们已有30多个品类，超过400种款式的产品，开业一年的时间，总销售额已达400多万元，实现了文化资源的价值转化。”
除了静态产品，动态的文化体验也被注入景区。从“夏季天幕音乐节”到“十一非遗石游记”，再到新年“石来运转”集市，丰富的节庆活动让游客的每一次到访都有新意。
科技与业态双轮驱动：再塑旅游消费场景
如果说文化IP是吸引物，那么科技赋能和业态创新则是延长游客停留时间、激发二次消费的关键。
“我们首先要做的就是让游客的体验更顺畅。”石林风景名胜区管理局副局长许奇介绍，云南石林旅游集团有限公司于2025年上线了新的票务系统，游客通过小程序即可轻松购票。同时，小程序上发放的旅游消费券覆盖了县内吃住行游，极大地丰富了游客的选择。截至目前，新系统已接待游客155万人次，发放消费券1270套。
“未来，景区内还将部署AI自助导览服务，提供地图导航、语音交互，解决游客‘看什么’‘怎么走’的痛点。”云南石林旅游集团有限公司副总经理张丽萍描绘了智慧文旅的蓝图。
在优化基础体验的同时，全新的消费业态正在石林遍地开花。据介绍，为了用美食留住游客，石林大酒店在春节期间推出了“杀猪饭”项目，将彝家传统习俗转变为沉浸式旅游体验，吸引了大量游客深度参与。着眼于新的消费热点，景区也抓住了云南咖啡产业发展的机遇，计划引入高品质咖啡业务，打造具有石林烙印的品牌咖啡，并已通过招商选定了合作方。
此外，为满足亲子家庭和年轻游客的个性化需求，景区正计划引入趣味性和参与性强的水上运动项目，相关合作伙伴的招选也已在进行中。
“引入这些新业态的核心目的，是把景区的‘流量’，实实在在转化为经济‘增量’，让游客愿意停下来、住下来。”张丽萍说。
放眼全球：用世界语言讲述石林故事
在深耕内部潜力的同时，石林也将目光投向了更广阔的国际市场。
“我们的文化自信，不仅要对内展示，更要对外传播。”许奇介绍，近年来，景区通过“节庆活动品牌化、乡村旅游精品化、精准营销多元化”的策略，不断扩大国际“朋友圈”。石林通过将“燃情火把节”等品牌活动注入汤锅宴、音乐节等国际化元素，成功吸引全球游客前来“纵情石林”。
同时，借助独特的喀斯特地貌，石林吸引了热门综艺前来录制，极大地提升了石林在全球华人圈的知名度。在服务层面，石林全面对标国际，不仅增设多语言标识、配备多语种服务人员，更启动了讲解员星级评定体系。此外，石林还积极“主动出海”，参加世界文旅产业博览会等国际展会，并充分利用世界地质公园网络平台进行线上宣传。
从接待“世界遗产面对面”代表团，到与美国猛犸洞世界遗产地专家考察交流，再到高标准通过联合国教科文组织世界地质公园再评估并被授予“绿牌”，一系列高端文化交流活动都标志着石林在全球舞台上越来越活跃。
据统计，2024年，石林风景区接待境外游客63602人，同比增长126%。进入2025年，截至5月26日，境外游客已达45169人，持续保持强劲增长势头。
从一块冰箱贴到一个多元化的产业生态，石林的转型之路，是“以文塑旅、以旅彰文”理念的生动实践。这条转型之路清晰地表明，通过不断创新，将深厚的文化底蕴与现代的消费需求、科技手段和全球化视野相结合，传统景区焕发出了新的生命力，实现从“门票依赖”到“产业驱动”的高质量发展。（完）
