为解决合力专销工作中的堵点和难点，今年以来，云南省临沧市永德县烟草专卖局以“四个一体化”构建专销协同模式，实现资源互通共享，确保辖区卷烟市场规范有序。

  “专销信息”一体化 健全协同机制

  永德县烟草专卖局建立专销信息共享和协作沟通机制，通过线下召开专销联席会、线上专销信息反馈等形式，打通信息通道，并强化稽查员、客户经理“两员”之间的协作，加强对涉烟案件、异常流通等信息的互通，形成信息互动、资源共享、合力监管的工作机制，提高信息流转效率及自身处置能力。

  “岗位职责”一体化 延伸协同路径

  通过对辖区14条线路优化整合，永德县烟草专卖局实现专卖稽查员与辖区客户经理一一对应，并建立常态化走访机制，协同开展市场监督管理和客户服务工作，及时解决客户的问题。同时，永德县烟草专卖局还促成“两员”岗位间多渠道、立体式交流互动。

  “监督考评”一体化 压实协同责任

  永德县烟草专卖局建立“两员”信息办结监督反馈机制，以专销周例会、月总结会议模式进行反馈，确保“两员”既相互协作又相互监督。制定绩效考核办法，对“两员”同类型工作同步考核，并统一考核方式和内容；对日常工作做职能分工，使营销人员与专卖管理人员既各司其职，又相互协作，促进“两员”工作同频增效。

  “教育培训”一体化 提高协同能力

  永德县烟草专卖局打破专销队伍单一培训模式，制定“专销培训套餐”，多样化开展专卖营销专业技能培训。“两员”共同参加培训，共同加强专销两项技能学习。同时，永德县烟草专卖局还以案例分析、双向交流互动等形式增强培训效果，提升专销协同能力。（完） （梁雪）