“民族村能够从自身实际出发，努力寻找提升和发展的动力，并谋求旅游增长方式的转型，以适应昆明旅游二次创业的需求，这是十分难能可贵的。”昨天上午，走出评审会的原昆明市规划设计院院长、评审专家组组长陈兴华如是说。当天上午，专家组原则同意《云南民族村总体发展规划设计方案》通过评审，建议对规划进一步调整和完善。

    云南民族村占地1300多亩，相当于常规主题公园的3倍，是以展现民族文化为主体的游览观光型4A级景区。提升规划的总体定位是“民族文化的胜地”，旨在打造全国最大的民族文化研究中心地、全国最为纯正的民族文化体验中心地、全国最有民族特色的休闲度假商务基地和现代新昆明的“第三空间”核心地。规划中从功能提升、生态环境提升、经营理念提升等方面展开，从而实现云南民族村整体形象、核心竞争力的提升。

    专家组建议：规划方案的创意不够，要从昆明市旅游业发展的高度来研究民族村的定位和发展方向，突出民族文化内涵，加强休闲度假功能、旅游产品和项目的策划，以提出具有市场潜力的项目和开发思路；要加强有关旅游市场、营销方式、经济结构、效益、管理等方面的分析；要加强对污水处理等基础设施的规划措施，绿化景观要与村寨特色环境结合；细化出分期建设规划和规划实施保障措施，对已建成的民族村寨拆迁要慎重等等。

    五招提升民族村内涵

    民族村里现老昆明城

    改造后的广场通过栏杆式的构架和两根高大的刻有26个民族标图案的图腾柱，以及广场铺装上的栈道图案进一步烘托了主入口处浓郁的民族特色氛围。在广场北边的老昆明城，则浓缩了老昆明的特色街市景观，中间为云南特色商品一条街，同时把茶文化大观园引入民族村，设置茶文化展示演绎区、茶文化 博物馆、茶文化交流中心、不同种类的茶加工作坊等。

    增加12个民族村寨

    民族文化展示区是民族村有别于其他主题公园的精华所在，规划中在原有14个村寨的基础上，新增了回族村、蒙古族村、满族村等12个村寨，将我省各民族的文化特色浓缩于此。

    休闲度假改变单一观光

    这是民族村中转型的龙头项目，位于3大分区的休闲度假体验区。该区域借西山、滇池的风景，由分时度假民族风情别墅式酒店、休闲度假公寓、体验式民俗客栈、酒店会务中心、民族文化娱乐中心、滨水风情园、马术俱乐部、民族香薰水疗园等营造极具特色的民族风情休闲度假基地。

    大量引入湿地植物

    改造现有的素石驳岸为自然形态的停靠码头，同时大量引入湿地植物，形成全园自然生态的湿地系统，增强水体的自滤功能。

　　3条游线各取所需

    陆地游线通过设置的电瓶车全园线、南线、北线3循环体系，将26个村寨及园内主要景点串联起来，水上游线则使用颇具各民族特色的木船，从水上游览民族村，通过参与赛龙舟、漂流、划猪槽船体验民族风情；徒步特色游则通过全园开辟的小道，使热衷徒步或富有冒险精神的游客可以在里面穿林涉水、荡溜索、过吊桥、走村串寨等体验茶马古道或不同的祭山活动等。

    专家精彩观点

    旅游转型要有好策划

    顾奇伟 原云南省规划设计院院长

    旅游不能搞成人家有的我们也有，要改变思路，提高吸引力。规划是个大舞台，真正演戏的是什么呢？还是好的策划内容，阳溯有张艺谋的大型山水实景演出《印象刘三姐》、丽江有《印象丽江》等，都很有震撼力，那么民族村也需要在这个滇池大舞台策划一台好的节目。

    吸引本地市民要有高招

    孙平 云南方成设计事务所所长

    民族村每年接待游客约130万，其中15%为国外游客，70%-80%为省外游客。要研究如何吸引本地市民，如何积聚市民的人气以及周边的项目对本地市场有什么吸引力？民族村最终仍是作为观光产品为主，而不能完全转为休闲产品。

    部分景区可与民共享

    庄忆 原云南省规划设计院院长

    作为一个主题公园，民族村应以民族文化展示为主要特征，3大功能分区中部分地方不一定要收取门票，可以形成更多的吸引点。而门票收入占总收入比例下降不能单靠提高门票价格这一途径。

    开发方式要有大突破

    庞博何 昆明市旅游局副局长

    民族村应该荟萃云南各地民族风情，成为对外展示的大观园。交通出入口作为外部环境改造要流畅。建议改变现有的封闭式开发方式，可以与海埂公园并在一起综合开发，从而使游览民族村的人同时能直观滇池。

    大门票将向小门票过渡？

    尹旭东 昆明市规划局副局长

    从长远来看，人造的主题公园都存在一个生命周期，要寻找与民族文化的结合点，从单纯的观光转向休闲体验这样一种形式。我个人认为景区的发展模式应该是把大门开放，增添体验内容，实现在局部景点收取小门票。（首席记者 许建龙 实习生 何荣）