2006年,昆明卷烟分厂卷包车间有四项技术改造项目分别获得了国家知识产权局授予的实用新型专利证书,实现了分厂在技术创新专利证书历史上零的突破。
这四项技术项目分别是:过滤嘴香烟卷接机组滤嘴棒接收机电控系统;带阻力轮和负压装置的封箱机刀架;盒烟包装机反包、倒包检测处理系统;减少滤嘴卷烟接装水松纸夹烟沫缺陷的组合鼓轮 。四项专利的成功获得并很好的应用到生产中,充分反映了各级领导对技术创新的重视,同时也反映了分厂广大职工的聪明才智和技术技能的不断提高。
四项专利的获得从另一个侧面也反映出了分厂技术水平的不断提高。融入红云集团后,为了适应市场竞争,牢固树立危机意识和竞争意识,分厂把创建学习型企业纳入了日常工作中,建立健全了学习制度,推进学习工作化,工作学习化。倡导员工终身学习,全员学习,团队学习,努力创造学习条件,营造学习气氛。通过这几年学习制度的建立健全极大地激发了员工的学习积极性和主动性,绝大多数员工对待学习的态度,已经从“要我学”变为了“我要学”。
分厂这几年在创建学习型企业的过程中涌现出了许多先进的个人和集体,其中就包括获得四项专利的卷包车间。几年来,卷包车间通过对学习制度的不断完善,总结提炼出了一套行之有效激励员工学习的制度。比如,形式多样的岗位练兵和技能竞赛。这些活动调动了员工学习的积极性和主动性,并将技术、质量、安全、管理、品牌的创新创效活动与职工的本职工作相结合,使员工的系统思考、综合理论和技术技能水平有了新的提高,逐步实现了个人自我价值与企业整体发展的有机融合。再如,随着车间修理队伍技
师和高级技师不断壮大,车间出台了技师管理和考核办法,要求每名技师每年必须结合实际工作写一篇论文并进行答辩,旨在提高技师的专业技术水平,并为大家搭建相互学习和相互交流的平台。另外车间每年都选派一部分人外出学习,同时还鼓励员工自学成才和岗位成才,由于领导的重视和学习氛围的浓厚,卷包车间培育出了一支高素质的职工队伍,涌现出了许多先进事迹和先进个人。如全国五一劳动奖章获得者王海、红云之星获得者刘瑞等。
四项专利的获得决不是偶然,随着红云集团不断的发展和壮大,员工的综合素质和技术技能水平将会得到更大的提升,会有更多更好的技术创新和发明创造运用到生产实践中,为红云集团的腾飞做出更大的贡献。(完)