首届西部文化产业博览会在云南省举行，这个大舞台的搭建使云南一时间成为万众关注和焦点。为此，本报记者对关心云南和昆明文产发展的本地和全国的专家、学者及企为家进行了采访。

    云南少社科院文化开发研究中心主任王亚南：

    发展文产 昆明要整合全省资源

    “昆明是省城，也是云南的唯一特大城市，发展文化产业的优势显而易见。发展文产，昆明不能只考虑市属资源，而要考虑各种文化资源的整合，不管是省属资源还是中央资源，绝不能把自己定位在一个大一点的州市程度上，而要打破隶属关系；打破条块分割，把自己定位为全省文化产业的发展中心和龙头。”

    他对昆明的5个剧团的重组给予充分肯定，“5个剧团重组后，改变了以前小而全的观念，把舞剧院作为一个独立的经营实体就可以整合资源，完全没必要分给各个剧团。”他举了一个例子，新闻路图书批发市场可以做到成为全省的图书批销中心，那么，昆明会堂为什么不可以作为一个企业，面向全省、全国甚至全球招展演出商，昆明的任务就是组织客源，让海内外游客都能到此看到全国的舞剧。“这也是一个自负盈亏的中心。”

    又如，把云南各地的优秀民族工艺品集中到昆明，云南就可以造就一个大而全的全省民族工艺品交易中心，整合全省的资源来为昆明市场服务。

    王亚南的想法就是，昆明要跳出一个大城市的概念，而要集合全省的优势，融入昆明的文化产业发展之中，“如果把市场做大，这个文化产业中心也就能真正发挥聚核作用。”

    云南大学文化产业研究所所长施惟达：

    发展文产 力避简单模仿

    对于文化消费日趋高涨的今天，人们对文化的消费有了更为深刻的理解。施惟达说：“今天，一方面随着全球市场经济和文化的充分发展，一方面随着人们消费结构和消费心理的巨大变化，商品的文化以及民族文化的市场化(商品化进而产业化)已经成为一种强劲的趋势在世界范围内方兴未艾。”

    他表示，不可回避的是，民族文化在市场化的过程中存在很多问题或误区。尤其对一些后发展地区的民族来说，一个普遍的现象是，民族文化被从民族社会的现实生活中剥寓出来，被表浅化、表演化、破碎化。再一个普遍的现象是，民族旅游的发展与民族文化的保护相冲突。而如果缺乏真正的“文化自觉”，要保护自己的文化是不可能的，而要据此打造文化产业也只是东施效颦。

    施惟达解释说，民族文化是一个包罗面很广的概念，既有精神的方面，也有物质的方面，还有行为和制度的方面；换个角度，既有有形的部分，也有无形的部分。无论是民族工艺品、民族服饰、民族歌舞、民族习俗、民族节庆，还是其他什么民族文化的东西，都是通过形体、色彩、声音等可触摸可感知的媒介表现出来的，但这些只是它的有形或符形部分，而这些有形部分所指涉的意义即符义部分则是深藏其中，要身临其境的文化中人才能领略其中的奥秘。因此，急于让民族文化走向市场，往往只能模仿最表象的东西。如能连同其深层的价值意义一块打造的话(如同美国的牛仔裤、可口可乐)，其结果是很危险的。

    宋城集团董事局主席黄巧灵：

    昆明适合打造休闲产业

    中国最大的民营旅游投资集团，宋城集团董事局主席黄巧灵对昆明成为西部文化产业博览会的首座举办城市表示祝贺。

    在以资本为纽带的项目运作中，黄巧灵比较赞同现代思想大师布尔迪厄对于资本的见解：资本可以表现为三种基本的形态：经济资本，它是以财产权的形式被制度化的；文化资本，它是以教育资格的形式被制度化的；社会资本，它是以某种高贵头衔的形式被制度化的。

    黄巧灵说，真正的经济增长不仅仅取决于财、物资本，更取决于文化资本。文化资本的深刻性在于：当现代社会经济基础雄厚后，经济向文化的反哺必将成为必然。任何一个缺乏以文化资本投入为基础的经济，注定是不能持续、不能和谐、不能巩固的。经济和文化共生共荣，两者缺一不可。一方力量的提升，将带动另一方的进步。

    以长期对昆明的关注，黄巧灵认为，昆明具有发展文化产业的潜力，首先，昆明市政府对发展文化产业极为重视，已将文化产业作为新的支撑产业定位。

    同时加大了财政上对文化产业的扶持，专门设立了1亿元资金以推动昆明文化产业的发展；其次，云南省是民族文化大省，人口在5000人以上的少数民族就有25个，其中15个云南独有。在发展文化产业中，昆明如果能注重突出地方特色，使文化产业和民族文化相结合，相辅相成，必能打造出上佳的昆明品牌；再次，云南是旅游大省，昆明风光秀丽，旅游资源丰富，在发展文化产业中，如能注重突出地方特色，使文化产业和旅游业相结合，相辅相成，必能使文化产业和旅游业相得益彰，结出绚丽的果实，实现双赢。

    “具备以上优势，说明昆明是一个非常适合发展休闲文化，打造都市型和休闲型文化产业的地方。”黄巧灵说，宋城集团以“创建中国旅游休闲第一品牌”和打造大型城市休闲社区为目标，形成了以旅游休闲和休闲房产为两大主业。这两大主业也正是昆明目前的优势领域或适合发展成优势领域。双方合作，他们提供休闲文化产业的相关先进理念和相关发展经验，而昆明所具有的丰富旅游、文化资源也可以给集团提供帮助。

    中国社会科学院文化研究中心副主任张晓明：

    传媒业大有可为

    “很多人都提出，云南文化产业的发展到了做载体的阶段，包括建设政府信息中心等，我认为，昆明甚至云南最有发展潜力的应是广播电视业，有线电视的发展，整合现代传媒业不只是做大一个文化产业，对整个云南品牌形象的树立都有着极大的意义。”中国社会科学院文化研究中心副主任张晓明认为，昆明具备相应的基础条件，把传媒做大做强具备一定的范例。

    他说，现在全国的广电产业系统中，已经杀出一支湘军，与央视一家独大形成抗衡格局，难说云南广电产业会杀出一支“滇军”。现代传媒业的整合，还会成为一个非常好的融资平台，广电网络本身就是文化产业的硬件基础设施，你投资的是5亿元，难说融资是60亿元。这里还想插一个说法，现在我们就有这样一种思路，“增量推动存量”，就是说，光做原来的存量，很难盘活，是块硬骨头，而做增量，相反会推动存量的变活。还有一个思路就是局部带动全局，“如果说，上述领军产业做得好，云南的文化产业就进入了核心领域。”

    云南驰鼎投资咨询有限公司何卫东：

    文产引资切忌盲目

    何卫东对云南文化产业的关注不亚于投资。他表示：据相关资料，2004年云南省招商引资规模名列全国倒数第二，云南文化产业面临着巨大的资金缺口。云南省正在实施的文化产业项目共有77个，投资总额总计131亿元，但累计实际到位资金仅23.44亿元。2005年省文产办下发项目申报通知，截至6月份共收到项目247个，总投资114亿元，总融资37亿元。同样，昆明也存在融资难题。

    如何做好招商引资工作，成为加快文化产业发展，提高区域竞争力的关键。如何做好招商引资工作，我建议：企业化运作专业化招商。现今一个项目的招商引资，往往牵涉到招商、宣传、文化和旅游等部门，一个项目，县领导、宣传部、招商局、文化局和旅游局都在搞推介活动，却没有严格的切实可行的绩效评估和责住制，效率不高，资源浪费。

    目前各州市准备项目过多，不仅让人目不暇接，而且容易瑕疵掩瑜，夸大资金需求和投资回报的结果恰恰相反。

    云南吉鑫集团董事长李麟：

    经营文化 关键在于经营人才

    全省文化体制改革与文化产业发展研讨会上，几乎参与会议的企业代表都深感发展文化产业最缺的是经营管理人才和市场策划人才。云南吉鑫集团董事长李麟承认，民营企业同样存在这个问题，可以说文化人有个通病，就是长于做艺术，短于做商品，其实最好的东西往往是商品化的结果。

    他举例说，比如电视，几十个电视频道，没有可看的节目，如果有企业资本进入电视，从而带来市场型人才和管理方式，可能会改变目前的局面。再如旅游业，盖了那么多影视城和景观公园，成功的有几个?硬件拼命上，文化内涵少，庙多高僧少，这怎么行呢?参与国际竞争，管理和创新是成功的关键，没有好的人才也就不具备竞争的条件。

    作为一家致力于发展的民营企业，李麟说，他建议全省应该组建文化产业学院，大批量地培养文化产业方面的各种专家和经营管理人才；另一方面依靠民营企业自身力量，按国家有关政策，筹办文化产业方面的大专院校。总之，以实现文化产业化为中心，大力培养一大批高素质文化产业人才，以适应参与世界竞争的需要。当然，培养一批专业人才是一个长期过程，这也是发展文化产业系统工程的一个部分，应抓紧进行。

    他认为，从近期看，发展文化产业要有一批重大项目作支撑，以重大项目为龙头组建大文化产业集团。组建大文化产业集才：有利于把零散的资金集中起来，弥补资金短缺；有利于形成规模效应，增强市场竞争力，增强抵御市场风险的能力；有利于资源合理配置，优化产品结构，树立企业晶牌；有利于改革过去粗放经营方式，并逐步向集团化的集约型经营方式转变。

    清华大学文化产业研究中心主任熊程宇：

    经济落后文化应先行

    熊澄宇教授认为，文化与经济相辅相成，但文化的发展往往具有独立性和超前性，云南文化产业的发展就证明了这一点。而云南文化产业的发展空间，恰恰在于文化与经济的不同步之后的同步，也就是说文化产业的发展目的，就是要带动经济社会的发展，让文化和经济互动，充分展示出文化生产力对经济的推动能力。

    熊教授认为，文化产业云南论坛的任务，就是要从分析研究云南现象的过程中，进行归纳总结整理，提炼文化产业发展中规律性的东西，即可供借鉴的“云南模式”，并通过云南模式这一前沿热点的分析，折射认识全国性的发展规律。这也就是熊澄宇教授邀请全国研究文化产业领军专家前来云南进行高峰论坛的目的所在。

    对于云南现象和云南模式，熊澄宇教授作了精辟的概括：“将民族文化与地方经济联姻，使文化产业在经济欠发达地区异军突起，进而在全国乃至国际上产生重大影响的发展态势，在媒体上被广泛地称为云南现象。云南现象是客观存在的，云南模式却有不同的解读。是否云南模式可以这样解读：党政领导战略布局，职能部门统一运营，专家论证观念突破，群众参与保持特色，市场运作机制创新，立足本土拓展海外，文化兴滇产业富民。（完）（记者许建龙　杨理锐）