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●不再经营足球俱乐部,并不意味着退出足坛,红塔今后还会以其他方式继续关注、支持中国足球乃至中国体育事业。
●不再经营足球俱乐部,是红塔实施“归核化”战略的必然结果。
●按法律法规和市场机制转让,不存在“国有资产流失”的问题。
●去年实现历史性恢复增长,并非“红塔衰退了,玩不起足球了”。
●红塔俱乐部已与重庆力帆俱乐部签订转让意向性协议,正待中国足协批准。
●红塔预备队将由云南省著名的足球之乡丽江市接手,准备组队参加乙级联赛。
●红塔体育中心今后将为全民健身和专业体育项目的训练提供优质服务。
昨日下午,红塔集团监事会主席、云南红塔足球俱乐部总经理秦绍高受集团董事会委托,首次代表红塔集团正式宣布:红塔集团不再经营足球俱乐部。秦绍高表示,红塔不再经营足球俱乐部,并不意味着就退出了足坛,红塔今后还会以其他方式继续关注、支持中国足球乃至中国体育事业。这只是支持方式的一种调整。秦绍高昨日下午在玉溪红塔职工活动中心向云南日报、春城晚报、足球报和新浪网记者宣布了这项决定。秦绍高证实,去年12月24日集团作出转让决定后,红塔俱乐部立即与国内多家俱乐部、企业联系,目前红塔俱乐部与重庆力帆俱乐部已签订了转让意向性协议,正待中国足协批准;红塔预备队将由我省著名的足球之乡丽江市接手,准备组队参加乙级联赛。
秦绍高说,红塔足球俱乐部1997年成立,从一支甲B弱队成长为一支甲A劲旅,取得了令人瞩目的成绩。这是云南省委、省政府和中国足协关心支持的结果,是广大球迷、全国足球俱乐部关心支持的结果,也是俱乐部全体员工、教练员及全体队员共同努力的结果。6年来,这支球队为促进云南省和中国的足球事业,为宣传红塔、弘扬红塔精神、鼓舞员工斗志做出了不可磨灭的贡献,为云南球迷带来了无数的欢乐。他说,红塔集团此次作出这样的决策,是外部环境使然,是集团内部改革的需要。就中国足坛改革的大环境来讲,实行职业化,设置中超、中甲、中乙赛制,将会进一步促进足球事业的发展,而且中超联赛竞争将会更加激烈,对俱乐部的管理水平要求更高。我们通过6年来对足球的运作,认真反思自己的能力,对自身是否能经营好一支中超球队产生了疑问。应该说,6年的足球运作使我们认识到了自己经营和管理经验的不足。就内部因素来讲,不再经营足球俱乐部是集团内部改革的需要,从去年开始,集团经营战略思路进行重大调整,提出“以主业为主,提高企业核心竞争力”的“归核化”战略,顺利完成了战略重心的转移。同时对非烟产业深入盘活资产,整合资源。随着中国入世、中国加盟《烟草控制框架公约》,中国烟草各方面的工作将受到越来越多的严格限制。面对外烟进入、国内市场国际化的形势,国家烟草专卖局提出构建中国烟草“大企业、大市场、大品牌”的发展战略,红塔作为行业排头兵任重道远。在这样的紧要关头,我们必须集中精力,做强做大主业,以迎接即将到来的机遇和挑战。
秦绍高驳斥了部分媒体关于红塔俱乐部正式转让给重庆力帆俱乐部后“贱价转卖是国有资产流失”、“集团总部派出清算小组进驻俱乐部”的说法,他表示“这种说法纯属恶意造谣和诽谤”。他说,红塔足球俱乐部是由4家企业共同出资筹建的,俱乐部属股份制实体。此次转让只是对俱乐部球队及中超资格的转让,硬件设施包括房屋、土地、球场所有设施等有形资产是不转让的,是完好无损地存在着。至于说球队是不是值那么些钱,转让费是高是低,那是由市场决定的。红塔是国有企业,严格按照国家法律法规实行管理,不存在某些媒体记者所说的“国有资产流失”的问题。在处理球队转让时,红塔遵照3条基本原则:一是要合规合法,要符合中国足协的规定,要符合法律的所有规定,如球队转让时必须有22名以上球员,不是只转让一个“壳”。按照《公司法》的规定,已经委托中介机构进行清算。二是要充分尊重和保护球员权益,使运动员不失业、有球踢。三是平稳转让、交接,这也是我们的社会责任。
秦绍高用事实回击了“红塔不再经营足球是近年来效益下滑的结果”、“红塔衰退了,玩不起足球了”等传言。他说,事实恰恰相反,2003年是红塔实现历史性恢复增长的一年,1至11月,红塔已实现税利127.5亿元,增幅达5.12%,居行业榜首。自2002年以来,红塔集团提出“突出主业,提高企业核心竞争力”的“归核化”战略,对内实行干部人事、劳动用工、组织结构“三项制度”改革,“提质创新”研发了高科技产品“铂金”系列新品,加大企业文化建设力度`。成功推出“山高人为峰”以人为本的核心理念;对外实行“大企业、大市场、大品牌”战略,在与海南、长春等地烟草合作的基础上,上月又完成了与辽宁烟草的合作;同时,展开与国际烟草巨头的合作,与帝国烟草签订了合作协议,企业发展正在呈现出良好的态势。所以,不再经营足球,正是红塔实施“归核化”战略的必然结果。
秦绍高表示,红塔不再经营足球俱乐部,今后并不会放弃对中国体育的一贯支持。他说,在过去多年时间里,红塔对中国体育事业的发展一直保持着热忱关心支持的态度。2003年7月,成功地接待了皇马中国行,10月又主办了哈巴雪山大型登山活动,同时成立了“红塔攀越者登山协会”;2001年第二届中国昆明国际旅游节期间赞助了两项重大赛事,一是红塔杯国际名人高尔夫球邀请赛,二是红塔杯国际网球希望巡回赛;2000年8月,赞助“玉溪红塔杯”2000年世界女排总决赛,中国、日本、古巴、美国四支女排劲旅在高原一展风采;1999年6月,赞助“红塔杯”全国技巧锦标赛和“红塔杯”全国幼儿基本体操比赛;1999年7月,向中国女足捐资100万元;1999年,出资400万元赞助中华全国体育基金会,被国家体育总局表彰为对中国体育事业作出重大贡献的企业;1998年8月,长江中下游地区遭受百年不遇的特大洪灾,红塔累计出资3396万元,在北京工人体育场赞助举办了红塔杯文体明星赈灾足球义赛,带动社会捐资1.77亿元;1995年,承办中国第五届少数民族传统体育运动会;1994年,赞助云南省第九届运动会50万元;1990年,向第十一届亚洲运动会中国代表团赞助100万元。据不完全统计,10年间红塔为中国体育事业捐助款达5000多万元。秦绍高表示,红塔作为云南本土的一个企业,在谋求发展的同时,将一如既往地回报社会,回报生于斯、养于斯的云南故土,希望能给广大消费者和关心支持红塔的人们更多的欢乐。红塔是一个对社会负责,有着良好社会公众形象的国有企业,在今后的时间里将一如既往地回报社会,以赞助等形式继续支持云南和全国体育事业的发展。红塔体育中心已10多次接待国家队、国奥队的训练,今后将加强管理,为全民健身和专业体育项目的训练提供优质服务。
(云南日报)
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