图：昆明滇虹药业有限公司总经理郭振宇

    在昆明，不知道滇虹药业的人很少，但知道滇虹药业目前的舵手郭振宇是创业元老、是滇虹药业现任董事长周家礽老先生的东床快婿的人还不多，而滇虹药业另一位重要高管财务总监李昆也是滇虹创业元老之一、现任滇虹药业副董事长汪伯良先生的女婿，“可以这么说，滇虹第二代就是创第一带创始人金龟婿接的班，而且把滇虹越做越大。”滇虹药业3个创业元老之一，现任滇虹药业董事曹家驹老先生在接受记者采访时如是说。

　　3位老专家开创事业

    15年前，3位退休医药老专家筹资20万元，创立了昆明滇虹药业有限公司。当时周家礽已经62岁高龄，汪伯良也已经快到花甲之年，曹家驹也已临近退休，这3位滇虹创业核心人物，都是当时云南医药界有名的老专家，“当初创立滇虹药业的时候，只想做到几百万的销售收入，作为退休后的一点补贴，做梦也没想到能做到现在这个地步。”曹家驹介绍，滇虹药业创立的第一个年，所生产的皮康王产品的销售收入就达到1000万元，上缴税收和利润都达到了100万元，一下就超出了所有创业者的预期，接下来的3年，滇虹药业销售收入分别跃过了2000万、4000万和8000万元的销售台阶，“1997年滇虹实现中美合资后，第一代创业人就开始考虑选择接班人的事情了。”当时的背景是，美国伙伴进入滇虹药业后，要求办公使用电脑，“我们3个都不懂电脑，这就要求滇虹药业需要一批年轻的人员进入来管理。”

    “金龟婿”出山

    直到2002年，滇虹药业主要创始人周家礽在美国留学的女婿郭振宇博士答应岳父回国帮助打理滇虹的事务，而在此之前，郭振宇在美国任教，被普遍认为是一个学者，企业经营管理才干没有显露过。出乎滇虹第一代人的预料，原本认为只会教书的郭振宇管理才华开始显露了出来，“最重要的是他能吃苦，而且能以身作则，这是我们老一辈最看中的。”

    郭振宇用实际证明了滇虹第一代创业人的选择是正确的，同时也用行动证明了自己的价值。他掌舵滇虹药业的5年间，滇虹的销售收入走完了从2个亿接近6个亿的销售历程，销售收入翻了两倍多，滇虹药业也从原来的第5位一直做到了仅次于云南白药的云南第二大医药集团。

　　冲突中进取

    滇虹元老和接班的第二代在企业经营管理中并非没有分歧。曹家驹介绍，当时全国与滇虹有直接关系的经销商多达3万家，这直接导致了滇虹药业销售收入在2亿元徘徊，当以郭振宇提出整合经销商方案时，滇虹内部一部分人担心会影响到企业整体的销售，因为按照郭振宇的整合方案，3万家经销商就要整合为几十家，这可能会伤及滇虹元气，“最后整合下来，几十家经销商把滇虹的销售收入提高了两倍多。”不仅是在对企业的经营管理上，接班的第二代在人才培养等方面都有分析，“最后还是做到了两代人的理念能磨合在一起，这个很不容易。”曹家驹说。（李继洪）