公司电力调度室（资料图）

    作为云南省第一家电力上市公司，同时也是国内电网公司旗下的唯一上市公司，云南文山电力股份有限公司在3年半的时间内，经历了两次漂亮的转身——成功上市、央企入主，为其后续发展提供了资金和体制的双重支撑。据其2007年业绩快报显示，利润总额达到1.39亿元，每股收益为0.46元，较上年增加31.43%。

　　发行A股省内首家电力公司上市

    云南文山电力股份有限公司位于文山壮族苗族自治州州府所在地文山县境内。

    在文山县内流淌的清水江、南盘江、西洋江、盘龙河、普汀河等数十条江河，水资源总量达 127.5 亿立方米，水能理论蕴藏量达323万千瓦，可开发利用134万千瓦，为文山电力的发展提供了充分的资源保障。

    文山电力主营水力发电、供电业务，并经营文山州地方电网，是集发供用电为一体的中型企业。2004年6月15日，文山电力A 股股票在上海证券交易所成功上市。公司成为文山壮族苗族自治州第一家上市公司、云南省第一家电力上市公司。

    公司股票发行上市，成就了文山电力发展的第一次漂亮转身，成为公司发展历程中的一个重要里程碑，对提升企业的核心竞争力，和快速发展提供了一个良好的机遇。

    央企入主完成向全国性企业转换

    2006年7月，文山电力迎来第二次转身。云南电网公司成为文山电力的控股股东，正式入主文山电力，这标志着文山电力从一个地方性企业实现了全国性企业的角色转换，同时也标志着文山电力将获得和面对更加广大的发展空间。文山电力也因此成为国内电网公司旗下唯一的上市公司。

    自2005年到2007年之间，云南电网先后向文山电力投资6亿元，用于主网架建设，文山电力董事长李克毅形象地比喻，此举无疑是为文山电力开辟了供电“高速公路”，其供电量由2005年的20亿千瓦时，激增到2007年的30亿千瓦时。

    对于企业属性的转变，李克毅认为为文山电力带来3方面的促进：获得了大股东的资金支持，借助央企的投资实力，迅速提升网架建设规模；引入央企文化，把代表国内全行业，甚至是全球行业的文化背景和视野带到企业内部；以央企标准来提高企业管理、技术标准，创新经营理念，规范发展。

    自然垄断降低企业经营风险

    理顺体制对文山电力的发展，无疑起到了扩能的功效；而电力行业的自然垄断属性也为企业降低经营风险。李克毅用4个字概括了文山电力近年来的发展：经营稳健。

    李克毅解释，电力行业具有自然垄断属性，随着经济的发展其市场需求将更为旺盛，由于该行业是产、供、销同时完成，具有“零库存”的属性，因此其行业风险较低；但同时由于其产品电的价格关系国家民生问题，所以电价的核定受到严格管控，这也直接决定了电力企业的经营利润不会出现暴增或暴跌，因此用“稳健”二字来形容最为贴切。

    对于下一步文山电力的发展规划，李克毅表示，在今年5月左右，将有个50万伏变电站投产，届时云南电网对文山地区的供电能力将提升到110万千瓦，同时还将根据产业政策和行业发展的自然规律，对文山地区的电力行业进行整合，统一规划建设，实行一体化经营，促进当地电力基础产业的建设，为文山和云南的经济发展提供源源不断的电力保障。（记者 黄颖 段毅）