往年，迪庆藏族自治州香格里拉此时正是旅游旺季。本应是导游忙得团团转的时候但今年，香格里拉近半导游只能坐“冷板凳”：拥有导游资格证的近1400人中，正常上岗的导游不到800人。

　　记者调查导游行业僧多粥少

    “祖国山河美不美，全靠导游一张嘴”，伴随着迪庆藏族自治州香格里拉品牌的盘活和升温，迪庆旅游从业大军不断扩容，发展势头之快超过了其他行业。它不仅解决了州内近2000多人的就业问题，同时经过近10年的发展，已初步形成州内一支不可小视的社会生力军。

    近日，大陆首个国家公园——普达措国家公园在香格里拉正式揭牌，无疑给当地旅游业界带来利好。但很多导游在谈到未来时，有着一些隐忧。

    在当地导游中有句玩笑话：“林子大了，什么鸟都有；导游多了，什么笑话都有。”记者了解到，在迪庆香格里拉有导游资格证的将近有1400人，但目前真正上岗的人还不到800人，其他的600多人，有的是兼职，有的是待岗。有导游介绍，一些从业者初中还没毕业就设法弄到一张导游证，也加入导游大军。再加上一些当地景区也在招募自己的导游，于是，导游行业就有了僧多粥少的困局。

    采访中，不少业内人士感慨，导游作为迪庆香格里拉一项新兴的职业，谁也不能否认导游给迪庆的发展带来的效用，但面对现在出现的一些新问题以及无团可带的困境时，谁又能认真分析原因，为他们明日的生存问题埋单呢？

　　业界建言保护导游利益

    有导游认为，目前香格里拉旅游市场上还存在面的和黑车常与导游争客源市场，甚至变相带团的问题。他们认为相关政府部门应加强对这些行为的打击力度，“维护我们的利益，更为保护香格里拉这个旅游品牌。”

　　提高导游门槛

    “导游带动司机，带动加油站、收费站；带动购物店、餐厅、藏民家访、宾馆等等，带动当地经济发展和招商引资。”有业内人士分析，如果一个导游每年带80个团，800多个正在旅游市场上运作的导游大军就会为迪庆赢来6400个团队，每个团队35人，每年就有300万的旅游人次，而300万人次的旅游人数将为迪庆的衣食住行带来前所未有的消费，“这是巨大的带动力。”这位人士说。

    因此，他建议：当地在发展旅游业时，需要合理地配置资源，精兵简政、以防鱼目混珠，及早解决目前僧多粥少的局面。

　　导游热论

　　焦点1 利润来源

    过去有人曾把导游喻为：“提着小喇叭扛着小红旗的狼。”

    几位导游认为，虽然这话里对导游有些贬义，但他们的一切收入确实全靠自己的服务运气和那张巧嘴。导游A曾是一个资深老导，他说，一个导游的接团成本最低为80元，也就是人们常说的常规团，而如遇到散客团队，接团成本需要200元，如果遇到“滑竿”团队（既不进店、也无其他特别消费的团队）还要倒贴车费、人头费、电话费，非但不找钱还要倒贴。

    那么，导游的利润来自哪里呢？他告诉记者，在迪庆藏族自治州内导游的利润主要是来自游客购土特产和《梦幻香格里拉》、藏民家访这3个自费项目。“入住宾馆的房间差额利润归旅行社所有，这是过去的操作方法。而现在的操作方式是旅行社按景点门票返点、购物店的人头费的多少来确定自己的利润。”他说，这点利润还要与全陪、司机、省陪平均分配，这样一来，作为当地导游，拿到的就很少了。

　　焦点2 带团数量

    最近，导游们有些疑惑：本应该到来的旅游旺季有些反常，前来普达措国家公园的团队量明显比去年同期减少了，以去年五六月份计，进入普达措景区的游人每天达4000—5000人，而今年同期每天最多只有800—1200人。这样一来，很多导游无团可带。

    导游D说，去年他一个人曾带了80多个团，人数达到2800多人，有的导游甚至带了130个团，人数达到3500人以上。而今年同期，许多新导游经常坐冷板凳，无团可带。（刘一飞/绘 记者 史效轩）