去年，云南省供销社系统加大“三农”服务意识，通过严格价格政策，杜绝经营假冒伪劣商品，优化调剂保障边贫肥和救灾肥供应等措施，确保了化肥等农用物资供应不断档、不脱销，满足了农业生产需求，维护了农民利益。

    云南省供销社系统把服务“三农”作为工作的重中之重。一年来，在开放办社、增强行业活力上取得新成效。他们不断创新机制，广泛吸纳农村营销大户、农产品经纪人、乡村干部加入到供销社队伍中来，补充了供销社的新鲜血液，增强了系统活力，提高了为农服务水平。在对社有企业的改造中，通过招商引资盘活资产发展了一批龙头企业。如玉溪百信引进资金技术兴建了百万条生猪屠宰厂；昭通市农资公司与云天化集团合资组建了天合复合肥厂，年产复合肥7万吨，实现利润上百万元。

    加快在现代流通网络建设上取得新成效。玉溪、曲靖、大理、保山等州市供销社积极推进了以连锁配送为主的网络改造和建设。如玉溪百信集团将连锁超市开进乡村，建有一个配送中心和31个连锁便利超市，年销售额达2.5亿元，方便了百姓生活。全省有32个县农资公司开展了农资连锁经营，建有连锁门店445个，年销售额2.36亿元。另外结合商务部“万村千乡”试点工程，有22个县参与了村级便利店建设。

    在行业风气转变上取得新成效。结合先进性教育活动，各级供销社党组织认认真真抓学习，扎扎实实抓整改，实实在在促服务，促进了行业作风转变。省社党组在先进性教育活动中提出了重塑廉洁、团结、务实、创新、发展五种形象，制定了省供销社共产党员先进性具体要求和机关行为规则“六不准”，分解了九个方面的工作重点和责任目标，着力解决职工群众普遍关心的热点难点问题，受到广大职工的认可和肯定，群众满意度测评达99.3％。（记者 杜京）