新华社记者邹峥
导火索三:球队本赛季最后几轮的糟糕表现
在2003年赛季的第一阶段,红塔队表现出色,两次排名积分榜第一,另有6次排进了前3名,最差的排名也是第五位。但是,在第二阶段的最后12场比赛中,红塔队只获得了3胜1平8负的战绩,尤其在最
后3轮完全有机会完成进入前六名任务的情况下,莫名其妙地来了个3连败,最终只获得了第七名。
红塔集团领导及俱乐部官员在内的人都对球队这样的表现很不满意,尤其对最后几轮的表现极为不满。他们认为,是比赛就应该尽心去踢,即使输也应该输得像个样子,而这支队伍最后几轮的表现实在令人生气。其实,红塔队2003年完全有可能完成进入前六名的目标,在最后3轮比赛中只要赢得一场就行了。但球队在倒数第二轮的主场比赛中竟"雪藏"了周挺、区楚良、王霄、曲东、朱广辉、孙治等6名主力,而将胡伟等4名21岁以下的队员及这个赛季从未出场过的门将和正元首发派出,结果惜败于上海国际队。而在最后一轮客场挑战联赛倒数第二名的八一队时,球队再次派上了年轻球员为主的阵容,结果,八一队在红塔队身上结束了自己此前十轮不胜的记录。
"集团对俱乐部比赛成绩的不满主要指最后几轮,实在是太糟糕了!"一位俱乐部的官员向新华社记者透露了这个"导火索"。
导火索四:俱乐部上报的总结书
在昆明流传着的"红塔退出"一事的各种传言中,不约而同地出现了一个相同点,即:2003年的全国足球甲A联赛11月30日结束后,红塔集团接到了红塔俱乐部的一份6点情况报告书,它令集团领导吃惊地真正了解了俱乐部的状况。
包括红塔集团职工和红塔俱乐部人员在内的一些人都向记者证实了这个报告书的存在,并透露了大致的内容,归纳起来主要有:第一、中国足球黑幕众多,环境恶劣,红塔俱乐部生存不易;第二、本土球员少,球市不火;第三、报告了红塔队球员及教练的明细收入等等。这份报告送交后,集团领导第一次看到了足球的"搞法",知道了球员及教练的收入状况并被震惊了。
云南大学经济系有教授分析,红塔俱乐部总经理秦绍高是向上负责,所以,红塔集团领导通常要得到红塔俱乐部的信息只会找秦绍高了解,而领导们听得最多的可能是需要多少投入、市场如何差等情况。在这种背景下,集团领导突然看到球队教练及球员几十万乃至几百万的收入及俱乐部是如何运做足球的时候,莫不考虑着:既然拿这么高的收入又得不到好成绩,还时不时出点乱子,干脆不要它了吧。
没有人说出是谁写了这份报告书,也不知道这份报告的采写目的。但可以推断,如果真是俱乐部写的,那它绝对没有起到预期的效果,反而带来了"强烈的刺激"。
导火索五:职代会不少代表对俱乐部意见很大
还有一点必须指出,在红塔集团职工代表大会上,红塔俱乐部是不少代表职责的对象。
有代表在接受采访时透露,他们认为俱乐部的最大问题在于管理,不然不可能出现集团高投入却得不到回报的情况,俱乐部为此要承担责任,集团不能白白地养着一些收入高于职工几倍、十几倍,却又问题不断且拿不出成绩的人。可以肯定,当职工呼声强烈时,集团领导不可能对所呼吁之事坐视不管。
"导火索"点燃后,云南红塔足球俱乐部最终于12月底与重庆力帆足球俱乐部草签了转让协议。自此,从1998开始出现在中国足坛的云南红塔集团于2003年底抽身退出了。(完)