6月16日下午，公司党委举行了解放思想大讨论活动二级公司座谈会。座谈会上，大家畅所欲言，为公司的发展献计献策，在5个方面取得了共识。

    一要克服等、靠、要思想，强化主动出击、开拓创新的观念。6个二级公司现在的市场以总公司范围内公路市场为主，自成立以来正逢我省公路建设的高峰期，项目多、投资大，发展的机遇很好，总体经营状况还算不错，完成了产值，实现了利润。但是下一步应该怎么办？在激烈的市场竞争中，该如何生存？凭什么发展？必须将以前等、靠、要的思想转变为主动出击、开拓创新的意识，抓住机遇，乘势而上，抓市场，抓生产，抓管理，强练内功，自强筋骨，打牢基础，开拓创新，勇闯市场，增加企业的市场竞争力，实现公司的发展壮大。

    二要克服盲目求快、不重质量的思想，强化好中求快、持续发展的观念。发展才是硬道理，有条件就必须加快发展步伐，既要始终把加快发展作为公司工作的第一要务，放在首位，能快则快，又要用可持续发展的要求衡量业绩，摒弃急功近利的短期行为。既要注重产值，更要注重利润，注重效益，注重发展的质量，不能单纯地把全部心思和主要精力都放在抓某项指标上，要正确处理加快发展和可持续发展的关系，做到稳中求快、又好又快，全面科学发展。

    三要克服因循守旧、墨守成规的思想，强化改革创新、与时俱进的观念。改革是推动发展的强大动力，停止和倒退没有出路。在改革的过程中，必然会遇到这样那样的阻力，只有冲破束缚，大胆实践，大胆创新，才能推动又好又快发展。只要是有利于改善民生，有利于增强综合实力，就要大胆地改，勇敢地闯，不要怕别人说三道四，不能因循守旧，墨守成规，畏首畏尾，怕改怕闯。要始终坚定改革的信心和决心不动摇，找准突破点，寻求新举措，加快推进企业改革步伐，建立健全激励考核机制，扫除影响企业发展的体制机制障碍。

    四要克服广而全、全而不精的思想，强化专精特强、精重于全的观念。在创业初期，往往容易片面追求广而全，一味追求产值，在专精特强方面却做得不够，导致企业的核心竞争力不强。必须树立"精重于全"的思想，紧紧抓住主业，做出特点，做强主业，做精主业，形成"一业为主，多个财力支撑"的发展格局。

    五要克服脱离职工、漠视职工的思想，强化以人为本、民本为先的观念。要时刻摆正与职工群众的位置，在任何时候、任何情况下，都要在决策上关注民生，在情感上贴近职工，在行动上深入职工，坚持不懈地为职工谋实惠、办实事、做好事，维护职工的利益，让企业的发展成果与职工共享。 (完)（游倩）