3、谋产业：一是增强加快发展的决心，从比较优势的角度接纳和培育特色产业。全面贯彻落实科学发展观，应始终坚持发展是硬道理的理念，要用发展来统一思想，用发展解决存在的问题，多干少争论。要客观分析东川现有资源和产业布局，辩证看待东川资源优势和政策优势，在招商引资工作中对产业要有所选择、对投资商要有所甄别，切实从发挥比较优势的角度来积极接纳和培育一些特色产业；二是通过招商引资项目，积极引导工业经济结构的调整力度，进一步促进东川工业经济从"速度型"向"质量型"转变。通过招商引资项目的引进和特区政策支持等手段，引导有关行业加大整合力度，不断优化延伸产业链，发挥产业的蓄水池作用，实现经济增长方式的转变；三是要发挥好协调统筹功能。积极配合有关部门加强特区企业生产运行的监测分析，对重点行业、重点企业、重点产品及时把握动态，分析原因，预测走势，研究解决特区企业在生产经营中的问题，及时协调有关部门在资金、电力、运输等生产要素的供求，支持保障企业开足马力满负荷生产，确保工业经济的平稳增长和目标任务的实现；四是积极引导企业深化改革。改革是推进企业发展的动力，必须坚定不移积极支持企业技改和加强环保措施，主动配合支持有关部门搞好相关服务，营造良好的发展环境。

    4、重服务：一要抓好项目的落实工作。重点抓好重点项目的跟踪落实，督促签约项目尽快启动实施，对在建和已投资项目帮助协调解决建设和经营中的具体困难和问题，提高引资项目的履约率、资金到位率、开工率和投产率，使其尽快发挥效益，增强招商实效；二要提高服务企业的针对性和有效性。强化主动服务意识，把为企业服务、协调解决企业困难作为管委会自身的日常工作来抓，把企业服务做好，把项目管理做实，努力把管委会建成"园区企业之家"和"特区企业之家"；三要集中人力、物力、财力支持重点企业和龙头企业。积极争取并用好工业扶持专项资金，支持重点企业进行技改和"节能减排"达标工作；四是继续落实好 "6+X"的项目会审联动服务机制、首问责任制、企业入驻后的回访制度、跟踪服务制度、重大项目领导联系制度、重点项目和企业 "一事一议"制度。(完)