华能澜沧江新能源有限公司（以下简称“新能源公司”）作为华能澜沧江水电股份有限公司（以下简称“华能澜沧江公司）“党建引领绿色发展”试点单位，开创了党建工作新局面。
新能源公司加强党委统一领导，围绕“奋斗十四五，开创新局面”主题实践活动，制订了实施“党建引领绿色发展”工作方案，始终坚持“党建引领绿色发展”，将支部建在一线，将党建工作推进到最前线，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立起“党委统筹、支部发力、党员冲锋”的工作格局。
盯紧发展目标 发挥党委作用
作为华能澜沧江公司新能源发展的最前线，新能源公司党委认真研究，制订了系列党委文件，由党委牵头，班子成员抓谋划、抓布置、抓落实。
围绕华能澜沧江公司总体发展目标和规划，新能源公司发挥三个“带头”作用：带头谋全局顾大局，做到“分工不分家”；带头抓队伍攻难关，深入一线靠前指挥；带头到现场抓落实，直接参与到和地方政府及相关部门的沟通洽谈中。围绕澜沧江水风光一体化可再生能源综合开发基地和曲靖风光煤电一体化清洁能源基地建设，新能源公司先后成立了各片区攻坚小组，班子成员各司其职、各负其责，下沉一线，全面参与到抢抓资源工作中去。
为了全面掀起项目建设的新高潮，新能源公司党委专门提出并启动了百日攻坚行动，围绕完成年度目标任务提出新的更高要求。
发挥组织功能 提升支部战斗堡垒作用
新能源公司持续抓严抓实支部组织建设，提升支部工作质量，以党建引领项目建设，项目推进到哪里，支部就建设到哪里。
根据各部门及各项目部实际，新能源公司设立17个党支部。现场党支部成立后，根据实际办公条件，完善党员活动室，打造党员活动阵地，发挥支部战斗堡垒作用；坚持“党建服务中心工作”的要求，设立“支部服务员”制度，把服务和督导相结合，为每个支部指定具体的“支部服务员”，既负责指导支部按要求开展组织工作，还负责对支部工作的规范性和有效性进行检查。
针对各部门和项目部的具体工作实际，新能源公司每月提出《支部月度工作重点计划》，采用“清单式“管理，明确各支部基础工作内容并提出要求。通过采取多种手段和方式，分层次做好支部管理，逐级压实党建责任，促进支部管理水平明显提高；同时开展“红色工区建设”等探索实践，立足项目党支部，推行工区大党建、“党建＋基建”等管理模式，凝聚参建各方力量，提升各支部“争创”活动的质量。各支部通过共创共建的形式，有效助力新能源发展和建设工作。
突出“一线”导向 激发员工干事创业活力
新能源公司党员带领职工群众时刻保持攻坚克难、锐意进取的干劲，奋战在最前线。从资源获取到项目建设的转型期间，新能源公司党员干部按照既定规划，踏实做好项目核准和开工各项工作，同时保持敢为人先、开拓创新的闯劲，在项目开工建设方面积极进取。
新能源项目存在点多面广、地点分散等特点，新能源公司项目部党员职工群众克服困难，找准项目特点，做好和地方政府及参建单位的沟通联系，理顺工作流程，发挥党员示范作用。
下一步，新能源公司全体党员将在华能澜沧江公司党委的带领下，全身心投入新能源发展工作中，为公司“二次创业”添上浓墨重彩的一笔。（完）（袁筠）
