安全生产是企业的根和魂

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中国石化销售云南石油分公司(以下简称云南石油)牢固树立全员安全发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,增强全员安全意识,推动作业环节严格安全管理,落实安全生产责任,促进安全生产主体责任落实。
精彩观点
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杨惠明

云南石油围绕宣传教育到位、安全责任制到位、应急演练到位三个方面开展全国第18个‘安全生产月’工作。

云南石油围绕宣传教育到位、安全责任制到位、应急演练到位三个方面开展全国第18个‘安全生产月’工作。
云南石油围绕宣传教育到位、安全责任制到位、应急演练到位三个方面开展全国第18个‘安全生产月’工作。
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第18个“安全生产月”,云南石油主要是围绕着三个到位展开工作,一是宣传教育到位,二是安全责任制到位,三是应急演练到位。

宣传教育方面,6月16日全国安全宣传咨询日当天,各分公司通过设立展板、发放宣传品、播放宣传片等方式开展安全法律法规、安全文化建设、安全科普常识宣传。同时,通过员工月度会、晨会、交接班会来进行宣传教育和安全教育,提高员工的安全意识;安全责任方面,安全责任制是我们最基本的要求,所以对于员工每个人都是一岗一责,安全制度责任到位;应急演练方面,从省公司、地市分公司、各基层库站都开展有针对性的应急演练,通过演练提高全员的应急处置能力和防范风险的能力,通过应急处置降低事故导致的人员伤亡和财产损失。

另外,在安全意识方面,我们从4个方面进行强化,一个是强化安全培训,二是强化预案制订,三是强化责任制落实,四是加强承包商的管理。

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杨惠明

针对危险化学品安全生产和管控,云南石油采取了注重风险的识别与防控,加强隐患的排查与治理,强化过程管理,强化承包商管理,加强安全体系的建立五个方面的措施。

针对危险化学品安全生产和管控,云南石油采取了注重风险的识别与防控,加强隐患的排查与治理,强化过程管理,强化承包商管理,加强安全体系的建立五个方面的措施。
针对危险化学品安全生产和管控,云南石油采取了注重风险的识别与防控,加强隐患的排查与治理,强化过程管理,强化承包商管理,加强安全体系的建立五个方面的措施。
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云南石油的特点是点多面广线长,加油站比较多,油库也比较多,所以我们采取了五个方面的措施。

第一个是注重风险的识别与防控,云南石油将施工安全风险列为了今年公司的重点风险管控项。按照“抓重点、重点抓”的原则及风险管理的要求,省公司及各二级单位一把手都要承包本单位的重大风险,所以施工安全风险成为各级单位主要负责人承包的风险项。要求领导班子每季度至少一次、处科室负责人每月至少一次到所承包的点查看安全措施的落实情况,提出具体的整改要求,并对检查、落实的情况签字存档。通过领导挂点承包的方式,消除了一批影响公司生产运营的安全风险,以实现风险等级的降低或销项。

第二个是加强隐患的排查与治理,以2019年为例,云南石油隐患治理项目共计600项,治理资金1.07亿。项目主要涉及加油站的视频监控改造、紧急停车改造,油库周界报警火灾报警、低液位联锁改造等。

第三个是强化过程的管理,从前期设计、施工,包括运营的一个全过程的管理。过程管理上采取明查暗访等方式,利用视频监控等信息技术手段,全面排查一般性、习惯性违章违规行为。例如督查大队每天都有专人进行视频监控督查,对视频中发现的问题会反馈至云南石油的安全管理微信群。

第四个是强化承包商管理,云南石油将承包商事故视为企内事故来进行管理,按总部要求,各级单位的“一把手”负责承包商安全风险的承包。很多问题都是在施工建设中出现的,特别是加油站、油库多在人口密集的地方,所以我们要加强这方面的管理。各级单位的“一把手”带队对施工现场不定期进行检查,对存在的问题及时指出整改。

第五个是加强安全体系的建立,安全体系从省公司一级建立了HSSE委员会,由公司主要负责人负责,下面成立6个分委会,按照党政同责、一岗双责来执行。同时,业务也必须管安全,体系上是比较完善的。

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杨惠明

今年将完成全省1200多个油站的双层罐改造,主要目的是为了防渗漏,一旦油罐漏油以后,我们有保护,把我们的水保护好,把我们的土壤保护好。

今年将完成全省1200多个油站的双层罐改造,主要目的是为了防渗漏,一旦油罐漏油以后,我们有保护,把我们的水保护好,把我们的土壤保护好。
今年将完成全省1200多个油站的双层罐改造,主要目的是为了防渗漏,一旦油罐漏油以后,我们有保护,把我们的水保护好,把我们的土壤保护好。
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今年的安全隐患治理,主要包括改进以下几个方面:

一个方面我们在云南有11个油库,有61万立方米的罐容,分布在云南省8个地州,油库周边的人口均比较密集,所以今年我们在油罐上面加装了高低液位报警装置,就是油的液位低于或高于某个值会触发报警,这样可以有效防止油品外溢和低于浮盘发油现象的发生;另一方面我们采取了自动计量手段,使用了技术水平含量比较高的自动计量的仪器;第三方面我们在加油站进行了油气回收的安装;第四方面我们对加油站的油罐进行了双层罐的改造,投入了大量的资金,今年完成全省1200多个油站的双层罐改造,主要目的是为了防渗漏,一旦油罐漏油以后,我们有保护,把我们的水保护好,把我们的土壤保护好。

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杨惠明

有效避免有些安全事故的发生,要将奖励的手段与扣罚结合,才能够让员工自觉地维护安全生产。

有效避免有些安全事故的发生,要将奖励的手段与扣罚结合,才能够让员工自觉地维护安全生产。
有效避免有些安全事故的发生,要将奖励的手段与扣罚结合,才能够让员工自觉地维护安全生产。
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安全生产一个是责任制的落实,二是如果出现了事故,我们要严格问责,但要做到问责与奖励并重,只扣罚不奖励也不行。实际上要有效避免安全事故的发生,要将奖励的手段与扣罚结合,才能够让员工自觉地维护安全生产。

在考核方面逐渐从结果考核向过程考核转变,切实将安全管理关口前移,实行党政领导干部任期安全责任制,发生事故依责追究。依法依规制定各级管理层的安全权力和责任清单,坚持做到“三要”,即考核指标要分类分布调控、考核内容标准要具体明确、责任追究要注重失职问责。

危险化学品行业安全管控的重点环节包括运输、储存、销售等。液化气、成品油、天然气等都属于危险化学品,分为公路、铁路、管道和水陆4种运输方式,怎样把好安全运输关十分关键;储存方面也需要注意,比如“呼吸阀”是否完好,设备的自动仪器仪表是否完好,要保证设备的本质安全,提高全体人员的HSSE责任制,包括巡检;销售方面,我们要保证加油站、油库里油品储存安全,以及加油机加油枪的完好,也包括对加油机的油气回收,要达到环保的标准要求等。

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杨惠明

安全工作应该常抓不懈,但是作为企业,我们要履行好企业安全生产的主体责任,成为一个负责任,受社会尊敬的企业。

安全工作应该常抓不懈,但是作为企业,我们要履行好企业安全生产的主体责任,成为一个负责任,受社会尊敬的企业。
安全工作应该常抓不懈,但是作为企业,我们要履行好企业安全生产的主体责任,成为一个负责任,受社会尊敬的企业。
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安全工作应该常抓不懈,作为企业,我们要履行好企业安全生产的主体责任。根据云南省人民政府印发的《危险化学品和烟花爆竹领域安全工程三年行动计划实施方案》,云南石油制定了两个三年、两个十年安全生产计划。云南石油一从资金上保障安全生产;二从体系上保障安全生产;三是培养员工的安全生产意识;同时,从法律意识、风险意识、政治责任、社会责任、经济责任等方面,成为一个负责任,受社会尊敬的企业。

两个三年安全生产计划里面,要求要把安全生产的本质责任做好,安全大于天,生命应该被摆在第一位,发展不能以牺牲安全为代价。一个就要保证生产设备的本质安全,二个要保证人员操作的技能安全,以此达到让中国石化在云南能够履行好社会责任,不能够出任何在安全生产方面的事故。

两个十年安全生产计划要求对安全生产的全面负责,对于这个理念上的提高,作为生产企业,应该树立先进的安全生产的理念,坚定一切安全事故都可以避免的这个理念方向努力。

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杨惠明

把安全生产作为企业的根和魂,始终不渝,要高度重视安全生产的合规性、合法性,这是非常关键的。

把安全生产作为企业的根和魂,始终不渝,要高度重视安全生产的合规性、合法性,这是非常关键的。
把安全生产作为企业的根和魂,始终不渝,要高度重视安全生产的合规性、合法性,这是非常关键的。
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跟监管部门形成合力首先的话是政府它要履行它的监管职责,而作为企业除了担负安全生产的主体责任,首先就要做好本质安全工作,始终坚持把“安全第一”这个原则放在第一位。把安全生产作为企业的根和魂,真正把安全生产作为企业生产的定海神针和生产经营的基础,始终不渝,而且要高度重视安全生产的合规性、合法性,这是非常关键的。

杨惠明
中国石化销售云南石油分公司代表、党委书记
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