“人才”刘松涛被引进到重庆，担任重庆市第三人民医院院长（副厅级），他大胆创新，锐意改革，业绩突出。但是背地里他却抓住一切机会收受贿赂１３０余万元，在其糜烂的生活中还留下了“性爱日记”。不久前，检察机关将这位“双面院长”送上法庭。２００８年１月２日，法院以受贿罪依法判处其有期徒刑十二年。
曾经“指点江山”
壹 “正义”举报
２００６年初的一天，重庆市检察院收到一份署名为“正义”的举报：
“院长刘松涛以改革之名，违规开展对外医疗合作，收取合作方支付的款项，并在医疗设备采购中收取巨额贿赂。”
除此以外，举报人没有提供更多信息。
时年４５岁的刘松涛在重庆这个直辖市曾经是个人物，硕士研究生学历，中等个头，讲一口流利的普通话，十分健谈。２０００年底，通过人才招考，他担任了重庆市第三人民医院（以下简称三院）院长，并先后荣任重庆市政协委员、全国工商联医药业商会副会长。
三院是重庆乃至西南地区的一所大型综合一流医院，曾经获得过很多荣誉，“正义”的举报事关大型综合医院主要领导涉嫌犯罪的事实，必须慎重对待。为了不影响三院正常的诊疗秩序，维护三院声誉，重庆市检察院决定对刘松涛展开秘密初查。
经过梳理，侦查员发现一个不正常的现象：２００４年６月，三院通过一家医药公司负责人老甘购买的多功能数字化Ｘ光机系统和心血管造影Ｘ光机两台大型医疗设备，合同价为８９０万元，同期市场价仅为７００万元，两者相差近２００万元。
侦查人员当即决定接触老甘，嗅到风声的老甘却潜藏到成都。老甘还购买了十多张手机卡，不断变换号码与外界联系。但是检察官在公安机关的密切配合下，还是找到了老甘。
实在躲不过去了，老甘只得承认，三院购买多功能数字化Ｘ光机系统和心血管造影Ｘ光机后，他送给刘松涛５０万元。
正面接触刘松涛的时机已成熟。
贰 贪婪本色
２００７年１月，刘松涛听到风声，参加政协全体会议的时候，他以到外地开会为名，向会务组请假。
刘松涛有可能潜逃。１月２６日，检察机关决定对刘松涛立案，并随即决定将其逮捕。
到案后，刘松涛死不认账。
依法搜查时，在刘松涛的宿舍里找出不少反贪污、贿赂侦查技能的录像。看来刘松涛收受贿赂的时候，已经作好了反侦查的准备。
“五一”长假到了，侦查取证工作没有停止，刘松涛涉嫌犯罪的证据一一被固定。看守所里的刘松涛也没闲着，他时而写下遗书，时而表示“用鲜血捍卫‘改革成果’”……但这一切丝毫没有动摇侦查员的决心。
５月１１日，最高人民检察院将刘松涛案列为全国治理商业贿赂专项工作“十大挂牌督办”案件。
５个多月过去了，侦查员的千份证据令刘松涛的犯罪行为无所遁形。
刘松涛担任三院院长以来，对外开展了不少医疗合作项目，添置了一批先进的医疗设备。但是刘松涛大权在握，他不放过任何一个捞钱的“良机”。
刘松涛假拓展业务范围之公，济大肆敛财之私，是其实施受贿犯罪的主要手段之一。
２００３年底，刘松涛与黄副院长商量，将一医疗合作项目交由江苏一医药经营有限公司业务员小戴来运作。在刘松涛的直接关照下，小戴顺利接手了该项目，并为该合作项目投入了部分资金。
２００５年初，三院财务部门对２００４年７月至１２月的该合作项目进行核算，沿袭惯例对三院的人力和物资等投入以实际市场价格计算，加上设备的折旧，总支出金额实际应为１５０万元。但刘松涛为使戴获得更多的利益，竟指使财务部门变更项目结算办法，变通行的市场价结算为成本价结算，连最起码的设备折旧费也被“忽略”掉，如此一来，总支出金额就减少至１０５万元。
但是支出减少的部分三院并没有因核算的改变而节约下来，这部分支出实际上还是被三院买了单。其中的“猫腻”是这样的：在合作项目总收入不变的情况下，减少了该项目的支出，从而使合作项目总利润部分增加，而小戴由此就可以按照双方事先确定的利润分配比例实际上多分到利润。
之后，双方的核算便一直按照这种方法计算。
２００５年底，审计部门审计出该项目违规，其中核算方法是违规的内容之一，双方不得不中止“合作”关系。到最后清算时，刘松涛大笔一挥，由三院“补偿”给小戴１０万元“损失费”。在该项目存续的两年期间里，小戴实际获纯利４８万元左右。对这些，刘松涛与小戴都心知肚明。２００６年初，小戴送给刘松涛１６．５万元。
刘松涛除了自己收受贿赂之外，还与本院的黄副院长一起，在对外医疗合作中共同受贿２３．４７万元。
２００４年５月１３日，上海一租赁有限公司与三院签订融资租赁合同，租赁公司以融资租赁的方式向三院提供一台医疗设备，合同总金额５３０万元。公司表示可以支付合同总金额的３％作为“市场咨询费”，算来也就是十多万元的回扣，而刘、黄两位院长则提出要３０万元至４０万元左右，该公司表示同意。不久，三院即与该公司签订了正式的融资租赁合同。
刘松涛和黄副院长十分“精明”，他们要求租赁公司将这笔回扣以“市场咨询费”的名义打入他们指定的账户中。随后，租赁公司将２３．４７万元直接划入刘松涛和黄副院长指定的账户中。２００３年下半年到２００４年上半年，三院欲购买多功能数字化Ｘ光机系统和心血管造影Ｘ光机系统。还是前面提到过的老甘得知后，取得了日本一家品牌公司相关设备的代理权，并以医药公司名义参与投标。老甘找到刘松涛“沟通”并承诺事成后感谢。在这之前，老甘就曾为了销售药品给三院，给刘松涛送过一块价值１．２２５万元的“欧米茄”手表。
２００４年６月，老甘顺利中标三院的多功能数字化Ｘ光机系统和心血管造影Ｘ光机两台设备，中标价为１０７．６１７８万美元（含税），折合人民币８９０万元，高出同期市场价２００多万元。由于中标价格过高，院内质疑声起，刘松涛的一句“要相信招标公司”，就使得三院一片寒蝉，结果老甘从中获利近２００万元。事后老甘未及时“兑现”承诺，刘松涛打电话找老甘，老甘又拖了２个月，到了２００５年８月，老甘才给了刘松涛２０万元。
刘松涛清楚，老甘赚得一塌糊涂，便通过电话、手机短信又多次催要好处费。同年９月，老甘经不住刘松涛的“骚扰”，只得又送给刘松涛３０万元现金。
２００２年底，三院准备启动一项工程，几家公司纷纷找上门来，希望能接手此工程。海南一医疗净化工程有限公司驻重庆办事处曾主任给刘松涛打电话，一番自我介绍后，提出要拜访刘松涛，刘答应晚上在办公室见面。当晚，曾主任用信封装了３万元钱“投石问路”。刘对曾主任带来的资料并不感兴趣，但当曾主任将装有３万元钱的信封放到办公桌上时，刘松涛的兴趣马上高涨了起来。他看了一眼信封，又把信封拿起来掂了掂，接着就把钱还给曾主任。曾主任坚持要给刘松涛，但刘却问道：“你们做这个项目，一般返几个点？”曾主任没想到院长会直接问“回扣”。尽管曾主任在商海浸淫多年，这样的情况还很少遇到，竟一时语塞。刘松涛“干脆”说：“现在为这事来找我的公司很多，一般都给我三四个点。”为了顺利中标，曾主任答应按刘松涛说的办。不久，曾主任所在公司以高出其他公司１００多万元的价格中标。２００３年上半年的一天，曾主任请刘松涛吃饭，饭后，曾主任送给刘１０万元现金。
２００３年上半年，三院业务大楼装修。因得知老甘与刘松涛关系很密切，从事个体装修工程的袁老板和徐老板找到老甘，让其转告刘松涛，承诺事成之后按工程款总额的５％给好处费。不久，袁、徐中标承接了该工程。工程开工后，袁、徐通过老甘于２００３年下半年至２００４年，先后４次共送给刘松涛３０万元。
检察机关查明，在刘松涛担任院长的５年期间，多次收受贿赂共计达１３１．１９５万元。
