近年来，为破解年龄断档、技术断层难题，云南省烟草烟叶公司烟叶技术中心全面推行新员工轮岗制度，着力构建“学习—实践—总结—提升”的闭环培养体系。

  烟叶技术中心对新员工围绕烟叶全产业链关键环节开展系统轮岗学习，从烟叶进厂的等级判定，到打叶复烤的工艺流程与质检规范，再到配方研发中的感官评价与方案设计等，每个岗位均设置明确的学习目标，确保学有所向、练有所成。

  同时，在轮岗过程中，烟叶技术中心实行“老带新、传帮带”模式，每位新员工都由经验丰富的师傅带教，让新员工在跟班学习中逐渐建立起对业务的直观认知，进一步推动技术和实操经验传承。

  为加速新员工成长，烟叶技术中心要求新员工在轮岗期间考取相关岗位的职业资格证书，筑牢岗位质量底线；常态化组织岗位技能竞赛，严格按照国家标准和行业规范设置考题，让新员工在实战比拼中检验自己的能力水平，持续精进专业本领；积极组织多名员工参加机器人、视觉相关的展会及培训，了解机器视觉在缺陷检测、近红外识别等方面的前沿发展，学习自动化设备的应用，不断拓宽技术视野、提升自身能力。

  此外，轮岗培养期间，各板块负责人不定期开展谈心交流，动态掌握新员工学习锻炼情况，引导大家立足岗位、担当作为，在实践中增强职业成就感与归属感。

  如今，经过一段时间轮岗培养，烟叶技术中心新员工已建立起对烟叶生产全流程的系统认知，能够独立完成验级、质检等岗位基础工作。部分骨干员工已参与配方研发等更具综合性的任务，有效填补了岗位空缺。（完）（张漓煌）