3月31日，港股上市企业云南水务投资股份有限公司（以下简称“云南水务”）发布2025财年年报。2025年1月1日至12月31日，云南水务实现营业收入23.70亿元人民币。公司通过“轻资产”转型策略、财务减负举措以及核心运营能力持续夯实，发展韧性持续显现。

  在存量中释放增量

  云南水务运营项目共200个，其中污水项目133个、供水项目47个、固废项目17个、综合治理项目3个；有在建项目36个；累计拥有专利188项。公司构建了“总部—大区—项目公司”三级管理体系，下设5个大区和2个片区。

  2025年，云南水务通过自我改革，在财务困境中成功稳住阵脚。报告期内，公司录得其他收入约2.96亿元人民币，较上年增长406.0%；同时，融资成本净额从11.3亿元降至10.4亿元，减幅约8.4%。

  在主营业务上，公司凭借庞大的存量资产和精细化运营能力，在发挥规模效应的同时，更注重投入产出比。公告显示，2025年公司主营业务污水处理平均利用率84.73%，供水平均利用率约71.19%，固废处理平均利用率约73.42%。

  此外，公司庞大的存量特许经营项目中，仍有部分增量尚未释放。这些项目投入商运后将释放巨大增量，成为未来一段时间最可靠的增长点。

  精益化管理创造增长

  云南水务的2025年，是“深化改革、提质增效、夯实根基”的一年，公司在减亏控费、资产盘活、债务重组及轻资产输出方面取得突破性进展，为后续发展奠定了坚实基础。

  低效资产提质增效、无效资产或盘活或处置、优化债务结构、拓展融资渠道、技术纾困、科技赋能……2025年，云南水务针对各项工作成立多个工作专班，由公司党委成员分别牵头负责，一边清旧账，一边谋新局，在解决历史问题的同时谋求新的发展机遇。

  2025年，云南水务承接第三方污水处理、供水及固废处理设施的O&M（运营维护）项目，并提供环境保护相关技术及咨询服务。全年为26个O&M项目提供运营服务，其中包括24个日处理总量约42.07万吨的污水处理项目（含市政环境综合治理项目中以O&M模式运营的污水处理项目规模）、2个日处理量约2.4万吨的供水项目。相较2024年，新增4个日处理量约5.5万吨的污水处理项目。

  创新驱动发展

  2025年以来，云南水务推动建立“研发项目全周期管理+知识产权全链条管控”双体系，推动发明专利占比提升、核心专利数量倍增，加大研发投入强度，建设中试基地，推动污泥干化碳化等核心技术成果转化，以新质生产力赋能水务、固废两大主业。

  云南水务“智慧环境工作专班”搭建了智慧环境数字化运营平台，突破多项关键核心技术，形成自主创新技术体系，覆盖公司水务、固废等核心业务板块，联动6个业务部门及7个区域项目公司，形成高效推进合力。

  公司研发的“水务—固废一体化数字孪生管控模型”，实现跨业务场景管理与智能调控；自主开发多源数据融合算法，解决不同设备、系统数据标准不统一问题，数据整合准确率达98.7%；创新搭建智能预警联动模块，采用数字化预判，大幅提升水质异常、设备故障等风险的预警响应和决策效率。（完）