“工厂终于重新开工了，机器一响，我心里就踏实了。”望着轰隆作响的生产线，覃某长舒一口气。

  这一幕发生在今年4月初，红河哈尼族彝族自治州建水县人民法院执行局对一起涉400万余元的执行案件的破局探索。面对一起横跨多个纠纷、资产多年闲置的执行“硬骨头”，执行法官没有选择简单“一封了之”，而是创新运用“强制管理”模式，引入第三方投资人盘活资产，以收益分期清偿债务，实现一案化解多案、一个企业带动一串产业的叠加效应。

  2017年4月12日，被执行人杨某因欠申请执行人覃某30余万元借款，案件进入执行阶段。然而，杨某始终以“欠款不真实”为由拒绝履行义务，却又拿不出任何证据推翻生效判决。为推进执行，执行法官依法启动了财产调查。

  2026年2月，云南省高级人民法院正式启动全省法院“盘活沉睡资产 助推经济发展”专项行动，旨在通过司法手段盘活涉诉“沉睡”资产，以高效能司法执行破解资产“沉睡”、程序梗阻等难题，持续优化法治化营商环境。

  2026年3月31日，执行法官发现被执行人杨某名下有一家停产闲置7年的木材加工厂。同时，杨某不仅是覃某一案的被执行人，还涉及拖欠银行贷款、拖欠工人工资、拖欠货款等6件案件，案件合计执行标的额高达400万余元。

  由于加工厂变现价值低，查封只能让工厂变成“一堆废铁”，400万余元债权难以足额实现。执行局决定不走“一拍到底”的老路，尝试启动“强制管理”程序。强制管理，是指对被执行人的财产，以管理所得收益清偿债务的执行措施。其关键内核在于所有权各项权能的拆分与暂时性转移，在不剥夺被执行人所有权的前提下，由法院选任管理人对财产开展管理活动，以收益偿还债务。

  法院邀请对木材加工行业熟悉的第三方投资人实地考察加工厂的生产线设备、原材料供应链等，充分论证复工复产的可行性。经过多轮沟通协调，最终达成合作方案：第三方投资人注入资金与技术，盘活杨某名下的木材加工厂，工厂恢复正常经营后产生的利润，由法院依法分配给各债权人。

  覃某与另外6件案件的债权人一同坐到了执行案款分配的圆桌前。一案化解带动多案出清，400万余元债务有望在工厂持续经营中分期清偿。加工厂也焕发新生——机器重新轰鸣，订单逐步恢复，一批原本面临失业的工人重新走上工作岗位。（完）