2月2日，中国储备粮管理集团有限公司云南分公司（以下简称“中储粮集团云南分公司”）召开2026年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，全面总结2025年及“十四五”工作，研究部署“十五五”及2026年重点工作。

会议现场（2月2日摄）。

  2025年，中储粮集团云南分公司坚持稳中求进工作总基调，如期高质量完成改革深化提升行动，严格落实国家粮食收储政策和调控部署，完成了中央调节储备收储任务，并统筹推进储备增储和轮换购销，做好省内地产粮收购工作，持续服务保障国家粮食安全。

  在推动科技创新发展方面，中储粮集团云南分公司坚持实用优先，全年取得“三小”成果28项，发表技术论文11篇，同时推动“智慧中储粮”建设，辖区所有库点全面接入信息化监管平台，实现了电子货位卡、智能出入库、AI预警、粮情测控等应用率达100%，穿透性监管能力显著提升。

  为了提升企业管理水平，中储粮集团云南分公司全面实行全员成本目标管理，坚持“六统一”集中运作，购销运作更加科学、精准、有效；落实“严把五关质量控制法”，辖区中央战略储备粮油账实相符率、质量达标率、品质宜存率和食品安全指标合格率均为100%，综合损耗率控制在0.5%以内。

  过去5年，中储粮集团云南分公司坚持国资国企以及粮食购销和储备管理体制机制改革方向，聚焦主责主业，储备保障能力不断提升，兼顾精益管理与创新并举，推动完成高标准国企改革，扩容增储成效显著、企业发展质效稳步提高。

  2026年，中储粮集团云南分公司将着力强基础、增效益、保重点，通过“抓学习提能力、抓基础补短板、抓整改促规范”夯实发展基础，通过“向改革要效益、向轮换要效益、向管理要效益”提升经营效益，通过“保项目、保增储、保科技”确保重点任务落实，以内涵式高质量发展奋力实现“十五五”良好开局。（完）