近年来，在云南省税务部门精准辅导下，云南花卉企业以差异化合规实践破解发展瓶颈，走出了“合规强基、信用赋能、产业增效”的高质量发展之路。从纳税信用“逆袭”到数智化合规，从用工规范到税企协同，三家花卉领军企业的实践，生动诠释了合规不仅是企业经营的“安全阀”，更是产业升级的“助推器”。

  信用修复破局 合规铺就“逆袭”路

  回忆起当初得知企业被评定为“D级纳税人”时的感受，云南秀海生物科技有限公司法定代表人陈秋好仍心有余悸。

  该公司是国家高新技术企业、云南省农业产业化省级重点龙头企业，却在2018年因侥幸心理，在没有真实业务往来的基础上取得了4份增值税普通发票并做了入账处理，导致纳税信用等级被评为D级，税务查处、信用降级、生存危机接踵而来。“当时招投标受限、政府项目申请遇阻，金融机构信贷也格外谨慎，我们才真正意识到，纳税信用是企业生存发展的生命线。”陈秋好表示，公司当即把信用修复当作“翻身仗”来打。

  破题之道始于精准“体检”与系统整改。为找准问题根源，企业专门聘请第三方税务机构开展全面“健康体检”，最终锁定两大症结：农产品收购发票管理不规范以及高新技术企业研发费用加计扣除核算不精准。“我们立即建立了‘业务—财务—税务’一体化内控流程。”公司财务负责人莫红美介绍，“特别是在向农户采购资材时，严格确保资金流、合同流、发票流‘三流合一’，从源头保障业务的真实性与票据的合规性。”针对生产高峰期雇佣大量当地群众带来的个人所得税申报风险，企业引入了智能薪酬管理系统，实现对季节性用工的全员全额申报与精准代扣代缴，将合规管理落实到每一个用工环节。

  与此同时，当地税务部门为企业量身定制了“信用修复路线图”，辅导企业规范账务处理、正确享受研发费用加计扣除等优惠政策。“这种辅导不仅帮助我们快速纠正了遗留问题，更让整个财务团队的专业能力得到了质的飞跃。”陈秋好说。通过一系列整改，公司纳税信用在2023年成功提升至B级，并最终在2024年获A级评价。

  随着信用等级的提升，公司在招投标、申请政府项目时重获优势，更凭借这份“金字招牌”获得了金融机构的青睐，在关键投资中获得信贷支持，形成了“合规经营—信用提升—金融赋能—产业发展”的良性循环。

  数智赋能提效 精准享受政策红利

  从田间花棚到国际市场，云南云秀花卉有限公司深耕花卉产业二十载，涵盖育种、生产、销售全链条，但曾因种植基地分散，遭遇自产花卉备案证据链不完整、发票开具与实际交易匹配难等问题，直接影响增值税免税政策享受。

  为破解这一困境，企业以“智慧化”重构管理体系，建成集气象监测、肥水回收、农情监控于一体的数字化种植基地，实现地块灌溉智能化、农事管理精细化。在此基础上，搭建“生产—销售—税务”数据互通平台，前端通过移动端实时采集各基地种植面积、种苗投放、采收记录等信息，自动生成完整农事档案；后端与税务部门数据系统对接，将花卉自产证明材料、销售订单、资金流水与发票数据实时关联，构建“货物流、资金流、票据流”三流合一的监管闭环。

  “这套系统让合规管理更高效，也让税收优惠精准落地。”企业财务负责人王利帆介绍，“2024年我们凭借完整的备案证据链和数据支撑，顺利享受增值税免税政策，实现免税销售额2947万元，减免税款达265万元。”

  同时，对于花卉育种研发投入大、周期长的特点，企业还组建了由研发、财务、生产部门骨干构成的“合规小组”，建立“研发项目立项—费用归集—税务申报”全流程管控机制。研发前明确项目备案标准，研发中按税种分类归集费用凭证，申报前对照政策开展交叉核查，确保费用核算精准合规。

  精准的合规管理让政策红利充分释放。近年来，公司研发投入超800万元，累计享受研发费用加计扣除额达800多万元，减免资金全部反哺科研，成功培育出“金辉”等40余个月季新品种，斩获32件技术专利。

  合规锚定民生 织就乡村振兴“幸福花”

  “用工先合规，发展才长久。花卉行业旺季用工需求激增，规范涉税处理既是责任，也是机遇。”昆明花易宝科技有限公司法定代表人赵永能的话，道出了企业的经营理念。

  据了解，面对花卉行业交易旺季用工需求激增的特点，企业依托自主研发的数字化平台，将分散的花农与全国市场紧密链接，积极吸纳农村转移劳动力和少数民族群众就业。自平台上线以来，已累计带动新增就业超1000人，同时带动昆明及周边500余户2000多名种植户实现增收。

  “我们每一份临时劳务协议都明确工作内容、报酬标准及个税代扣代缴事项，确保薪酬发放透明、涉税处理规范。”公司财务负责人王杨介绍，2024年企业享受招用重点群体就业享受税收优惠，减免增值税税额9万余元，不仅给公司带来了实打实的税收优惠，也促进了公司扩大就业的信心与底气。

  连续四年纳税信用A级的背后，还有企业将纳税缴费信用提升至战略层面的长远眼光。对内，在数智化浪潮中，企业自主研发了交易管理系统，自动抓取交易数据、实时核算应纳税额，大幅提升效率的同时也降低了人为差错风险。同时，建立每月由财务负责人牵头的申报自查机制和定期信用风险评估制度，上好“双重保险”。对外，与税务部门构建了高效协同的沟通机制，通过征纳互动平台等线上渠道及时反馈经营数据、解读政策动态，形成税企共治的良好生态。

  从信用修复的“逆袭之路”，到数智赋能的“增效之路”，再到锚定民生的“兴农之路”，三家花卉企业的实践路径虽各有侧重，却异曲同工地将合规内化为发展基因。在广袤的花田间，在合规经营的“春风”吹拂下，“云花”产业正为地方经济发展、民族团结进步、乡村振兴画卷增添着最为动人的色彩。（完）