近日，国家电力投资集团有限公司召开2025年水电生产管理培训班，国家电投集团云南国际电力投资有限公司（以下简称“国家电投云南国际”）下属公司云南滇能（集团）控股公司（以下简称“滇能控股”）受邀就水电站“一站一策”灾害管理经验作专题授课，滇能控股在水电站安全生产精细化、标准化管控方面的创新实践获得国家电投集团公司认可，相关经验将在集团公司系统推广。

  针对国家电投云南国际境内外水电站地理环境、设备状况与风险特征等，滇能控股创新构建水电站“1+1+N”的安全生产管理体系。该体系以水电安全生产精细化管理模式为顶层指导，“一站一策”全链条提升总方案为核心框架，衍生出涵盖各类风险场景的N个专项子方案，为每座电站打造专属管理方案，实现从粗放式管理向精细化管理、从“被动防御”到“主动识别”、从“人防为主”到“智慧赋能”、从“安全成本”到“安全效益”的转变。

  同时，该体系聚焦设备安全、河道安全、交通安全及地质灾害防范等关键环节，通过全员“地毯式”排查、靶向制定措施、固化应急流程、强化实战演练，确保方案精准落地，并依托“科技+协同”筑牢防护网，运用“风险地图”严守安全关，通过流域联合调度全面提升水电站综合效能。

  未来，滇能控股将持续深化水电站“一站一策”管理工作，积极融入数智化手段，深入推进智慧化、精准化升级，着力构建水电智慧安全管控体系。（完）