近年来，云南中烟工业有限责任公司红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂（以下简称“昆明卷烟厂”）以“数字底座搭建”为基础，以“核心业务升级”为关键，以“产业生态构建”为目标，助力烟草产业向基础高级化、产业链现代化发展，走出一条从“制造”迈向“智造”的三阶段数字化转型之路。

  2011年，昆明卷烟厂易地技改是其数字化转型的第一阶段。“这次技改为昆明卷烟厂的发展提供‘数字底座’，也让昆明卷烟厂成为行业较早成熟运用MES系统的企业。”昆明卷烟厂信息科负责人童永帅介绍，在“两化融合”时期，通过MES系统的集成应用，昆明卷烟厂得以开展制丝车间、卷包车间、动力车间等主要车间的数据采集工作，逐步建立起生产与园区网络，实现在线检测等工作的全面自动化。

  卷包车间精准操作的机械臂、有序穿梭的无人运输车、实时变化的监测数据……如今看到的一系列科技场景，都是昆明卷烟厂易地技改的成果。

  2021年前后，昆明卷烟厂数字化、智能化的推进与探索是其数字化转型的第二阶段，通过工业升级的方式让大数据、云平台、智能设备等信息技术与产业实现深度融合。此后，昆明卷烟厂以新一轮技改为依托，先后完成制丝车间中控室、生产控制中心、5G企业专网等基础设施建设，同时对信息中心机房进行升级改造，对核心IT设备进行国产化替代，让计算资源、存储资源、网络资源得到跨越式的提升，昆明卷烟厂也成为利用5G技术优势实现工业控制系统大规模应用的卷烟企业。

  在此基础上，昆明卷烟厂还通过安防监控、生产监视及安全现场管控平台建设，基本建立起人防部署到位、物防设施完善、技防手段先进、应急处置高效的集管理、防范、控制于一体的智能安全保障系统，实现提质增效的同时，也为其建设可视化工厂创造出广阔空间。

  如今，昆明卷烟厂已进入数字化转型的第三阶段，2024年，昆明卷烟厂结合工作实际明确了“4321”数字化转型及智能工厂建设的总体思路，建立并完善信息安全体系、数据资产体系、系统运维体系和数字化人才队伍，为数字化高效运行提供指导和保障。同时，昆明卷烟厂从生产管理、质量管理、消耗管理三大主营业务出发，搭建针对数字化工厂三个层次的数字化应用平台。

  此外，昆明卷烟厂还基于云南中烟新媒体平台搭建应用集成平台，实现生产管理和业务运行的集成，并建立一套符合云南中烟工业有限责任公司要求和生产需要的数据体系，统一数据资产管理。

  在昆明卷烟厂的生产制造过程中，制丝车间的集控系统、全自动化专线建设已逐步完成，同步建立起新型生产管理系统、集中监控系统、CPS系统等多个智能系统，在打通不同系统间数据共享的基础上，实现虚拟感知现实、虚拟控制现实、虚拟改造现实。

  未来，昆明卷烟厂将围绕生产活动中的各项能力提升，实现更多“智慧场景”落地，推动昆明卷烟厂数智化发展。（完）（杜星霖）