“十四五”时期,是云南省康旅控股集团有限公司(以下简称“康旅集团”)直面挑战、破局突围的关键五年。康旅集团一手抓防风化债守底线,一手抓改革发展谋转型,历经五年深耕,成功重塑企业形象,实现经营质效稳步提升,为云南打造世界一流健康生活目的地、推动区域经济平稳发展注入强劲动能。
普洱云缦营倚象山景区航拍美景(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
化债攻坚筑根基,深耕主业“增长极”
据康旅集团相关负责人介绍,至“十三五”末,因过去盲目扩张、管理粗放等问题,康旅集团经营生态遭受严重破坏,可持续发展举步维艰。“十四五”开局之时,集团将防风化债作为首要任务,5年来,集团以“短期风险管住、中期能稳住、长期可持续”为目标,按照“止血、换血、输血、造血、提速”思路,打响债务风险化解攻坚战,筑牢了发展根基。
集团成立防风化债工作专班(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
据了解,“十四五”期间,康旅集团聚焦文旅康养、城市开发、绿色环保三大主业,通过资源整合、业态创新、服务升级,推动核心产业优势持续凸显。五年来,集团累计实现营业总收入1134.04亿元,营业收现率超100%,全员劳动生产率稳步提升。
其中,文旅板块锚定“品牌文旅目的地专业开发运营商”定位,构建“资源集约、业态多元、品牌统一、合作开放”新格局。累计投入约13亿元用于文旅项目建设,普者黑晋升国家AAAAA级旅游景区,普洱云缦营倚象山景区成功创建国家AAA级旅游景区,香格里拉白水台景区成功晋升国家AAAA级旅游景区;开发智慧文旅平台2.0,85%的景区实现票务统一结算;举办赛事活动近2000场,接待量超8000万人次,景区接待游客超1亿人次,酒店平均入住率达66.4%,累计实现营收111.63亿元。
游客在傣族园体验“泼水狂欢”(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
康养板块围绕“健康生活新居所运营商及品质生活管理者”定位,打造医、康、养、药一体化产业生态圈。运营医院7家,“康旅健康”养老品牌在昆明、丽江、西双版纳落地,入住率超60%;三七产业数字交易平台上线,累计交易量4270.74吨、交易额6.67亿元。
城开板块则坚持“减总量、解存量、优增量”,累计销售住宅、车位、商铺20030套,实现营收380.61亿元;推动58个项目投产续建,多处“沉睡资产”成功盘活,16个项目按期交付8842套房源。同时,积极打造“山海湾”“玛御谷”等旅游地产和商业综合体系列品牌。
环保板块聚焦水处理、固废处置核心业务,完成自来水生产16.23亿吨、污水处理32.49亿吨、固废处理816.55万吨,为云南生态环境保护贡献了“康旅力量”。
腾冲玛御谷温泉小镇(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
改革创新激活力,破解发展“中梗阻”
“十四五”期间,康旅集团以改革为“突破口”,不断优化内部结构,释放发展活力。
据相关负责人介绍,集团抓实资产处置、债权清收、库存去化工作,累计现金回流585.34亿元;推进“三减工作”,管理层级压缩至三级以内,产权层级压降至四级以内;治理169户长期亏损企业,管理费用年均下降14%,降本增效成果显著。
同时,集团深化国企改革深化提升行动,重构党委会、董事会、经理层运行机制;推进战略性重组与专业化整合,文旅板块组建“山海遊”轻资产运营平台、酒店业务做实“康旅酒管”平台、会展业务实现昆明国展与云滇会展一体化管理。
“山海遊”文旅品牌发布现场(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
在数字化转型上,集团投资、财务、人力资源管理信息系统,以及文旅2.0数字化平台、智慧环境、三七交易等平台相继上线。
党建引领强根基,凝聚发展“向心力”
康旅集团始终坚持把党的政治建设摆在首位,扎实开展主题教育,严格落实“第一议题”制度,推动党的创新理论入脑入心,实现“党建入章”动态全覆盖,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,累计研究“三重一大”事项1000余项,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。
集团举行党员代表大会(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
坚持深化人才强企,重塑党管干部制度体系和干部队伍建设体系,创新人才培训体系,推进干部选育管用规范化,党委把方向管大局保落实作用全面加强。同时,集团纵深推进党风廉政建设和“清廉康旅”建设,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制,为企业发展营造出风清气正的政治生态。
锚定“十五五”新征程,擘画高质量发展新蓝图
如今,站在“十四五”收官与“十五五”谋划的交汇点,康旅集团正以更高站位编制新一轮战略规划,锚定“政治生态好、发展方向好、价值创造好、干事氛围好、社会形象好”的“五好”企业建设目标,主动服务融入云南“3815”战略发展目标与世界一流健康生活目的地建设大局,推动企业从“被动应对”向“主动作为”深度转型,以高质量发展书写国企担当。
昆明西山茶马花街游客众多(资料图)。新华网发(康旅集团 供图)
未来五年,康旅集团将始终坚持党的全面领导、加强党的建设,以高水平转型高质量发展为主题,以增强造血机能、提高核心竞争力为主线,以做强主业、做优产业为重点,以改革创新为动力,以人才建设为支撑,推进企业治理体系和治理能力现代化,致力建设“五好”企业。
从债务化解的“硬骨头”到主业振兴的“增长极”,康旅集团在“十四五”期间完成了一次脱胎换骨的蜕变。面向“十五五”,康旅集团将继续践行“让您的人生之旅健康幸福”的使命,以更优的产业生态、更强的创新活力、更实的担当作为,为云南建设文化和旅游强省、打造世界一流健康生活目的地注入源源不断的“康旅力量”。(完)