近日，华能澜沧江公司黄登·大华桥水电厂大华桥电站运维部（以下简称“大华桥电站运维部”）荣获“全国工人先锋号”。这支队伍自2017年成立以来，以守护万家灯火为使命，在水力发电主辅设备的运维、检修、技改工作等方面发挥了工人阶级主力军作用，用8年坚守与笃行，守护电站实现连续安全生产2000多天，累计发电量200多亿千瓦时。

  “小改造”助推电站大变身

  最近，在大华桥电站运维部团队的共同努力下，电站又多了一个“最节能电站”的标签。

  “再仔细测量一遍主轴密封流量数值，这个部位检查下是否有渗水现象。”水轮机室内，大华桥电站运维二班班长腾达和同事一边检查一边交流。投产初期，由于电站技术供水方式为蜗壳取水，产生机组振动、噪声较大的现象，大华桥电站运维部大胆尝试，优化技术供水运行方式，巧用顶盖取水，攻克机组的振动、噪声、水导摆度过大的问题，在保障机组稳定运行的同时，实现顶盖“废水”二次利用增发电量，一年可增发电量约1100万千瓦时。

  除了节水降耗的顶盖取水外，大华桥电站运维部经过不断探索、试验、监测建模，利用排风楼与地下厂房高程差形成烟囱效应，提高空气对流能力，最终达到自然通风即可满足地下厂房设备散热要求，改进后全年节省电量约500万千瓦时。此外，他们还巧妙运用物联网断路器对照明系统进行智能化改造升级。改造后的物联网智能照明系统实现远程、定时、自动、智能化控制，每年节约电量约600万千瓦时，节能效果显著。

  多年来，这支队伍从顶盖取水、通风系统、照明系统等方面深耕探索，调整设备运行方式、开展技术升级改造，高效完成一系列“小改造”，交出节能降耗高分答卷，“最节能电站”应运而生。

水轮机室设备巡检（4月10日摄）。时瑞成 摄

  “小妙招”撬动运维大革新

  “我们成功开发的‘小妙招’在华能澜沧江公司属于流域第一家，极具推广价值。”大华桥电站运维部监控班副班长杨辉口中引以为傲的“小妙招”，是指他们自主完成的一键倒换10千伏厂用电系统，运行人员只需在远方上位机操作界面对10千伏厂用电下达指令即可完成一键停复电操作。这项功能改造涉及面广，设备情况复杂，又无可借鉴的经验，杨辉带领团队潜心研究，多方验证无异常后最终成功投入运行。眼下，这项功能在黄登电站也得到成功应用，降低了运维成本、提升了管理效能。

  大华桥电站运维部依靠科技创新持续提升企业核心竞争力，先后自主完成一键倒换10千伏厂用电系统、智能检修电源管控系统等系列创新“小妙招”，打造出一套可复制、可推广的“大华桥样板”。

机械制动行程开关检查（4月20日摄）。时瑞成 摄

  “师带徒”激活人才新业态

  “遇到事情不要急着干，不懂就多问。”设备安装作业面前，大华桥电站运维二班技术负责钱朝东正在指导徒弟段启贤核对设备状态、板件型号、参数定值，并悉心指导他完成设备线路的拆接。

  钱朝东是中央企业技术能手、云南省第一届云岭技能工匠，也是水轮发电机运行维护方面的行家里手，在“师带徒”的模式下，他累计授课150小时，尽心尽力指导徒弟，培养他们全面掌握电气二次专业知识、提高技术技能和独立处理问题的能力。

  这样的“师带徒”模式，在大华桥电站运维部并不鲜见。一直以来，大华桥电站运维部致力于探索人才培养新赛道，将“师带徒”作为促进新时代水电工人队伍技术技能提升的重要抓手，充分发挥劳模、工匠、技术技能带头人的“传帮带”作用，通过“师徒结对”的选才育才机制，不断优化整合人才计划。以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，围绕队伍人员发展需要、成长需求，详细制定“师带徒”培训计划，在机械、保护、励磁、电气等专业领域形成一批批优秀的“师徒对子”。

  在大华桥电站运维部，一批批技术精湛的技术技能人才如清泉般涌现，实现了由“工”到“匠”的转变。

发电机集电环碳刷温度测量（4月13摄）。时瑞成摄

  站在新的征途起点，全体大华桥人将砥砺深耕、履践致远，奋力书写新时代劳动者新的荣光。（完）（赵静）