4日，云南省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称：云南省国资委）党委召开推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）和“流程图”宣讲解读会，制定印发了《推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）》（以下简称“《实施办法（试行）》”）及《推进党建与生产经营有效融合“流程图”》（以下简称“《“流程图”》”）。

会议现场（1月4日 摄）。供图

会议现场（1月4日 摄）。供图

  2023年以来，云南省国资委党委聚焦省属企业党建工作与生产经营存在的问题，深入省属企业52个二级企业党委、106个党支部摸底调研，历经17次修改、2次组织省属企业党委专职副书记及党建、纪检监察和生产经营等部门集中讨论，历时一年形成了《实施办法（试行）》和《“流程图”》。

  据介绍，《实施办法（试行）》和《“流程图”》把提升抓党建促省属企业高质量发展的能力水平作为出发点和落脚点，既明确了推进党建与生产经营有效融合的总体要求，又提供了加强党的政治引领、完善公司治理、加强组织建设、打造干部队伍、培养企业文化、融入具体业务、加强全面监督7方面的融合途径与方法，不仅从制度层面提出了指导性意见，更在操作层面提供了具体的工作抓手，具有借鉴性、操作性。

  同时，《实施办法（试行）》和《“流程图”》以图文并茂的形式，逐一开列了强化把关定向、健全运行机制，加强治理监督等28项重点工作，并首次将党建融入企业改革攻坚、科技创新、安全环保管理、投融资管理、采购营销管理、招投标管理等关键环节，实实在在推进党建与企业生产经营有效融合。

  云南省国资委党委要求各省属企业要对《实施办法（试行）》和《“流程图”》学深悟透，注重在提高贯彻能力上下功夫；要坚持因地制宜，注重在细化落实措施上下功夫；要坚持久久为功，注重在一抓到底破题上下功夫；要坚持建章立制，注重在管长远固根本上下功夫，以新思路、新机制引领省属企业高质量发展。（完）