今年以来，云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“华联锌铟”）金竹山资源再生车间围绕“科学部署、精细推进、保障落实”的总体要求，全面抓深抓实各项重点措施，坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，全面推动“1314”工作法在以学促干上取得实效。

党建活动拼图（资料图）。华联锌铟供图

  紧盯“针眼”以“秉轴持钧”的态度围绕一个中心抓党建

  华联锌铟金竹山资源再生车间围绕生产经营中心，发挥党支部“把方向、管大局、促落实”作用，紧紧围绕企业发展战略和生产经营开展党建工作，以党建“软实力”激发高质量发展“新活力”。

  为抓实基层队伍的执行力建设，该车间在建立实施车间党支部《实施ABC类事项工作清单制度》和《A类清单》的同时，发挥考核“指挥棒”作用，积极推进车间各大决策部署、重要工作和批示落地见效。同时，常抓不懈打好廉洁“组合拳”，与支部关键岗位人员谈心谈话，签订《廉洁从业承诺书》60份；压实作业现场安全生产管理责任，对“图方便”“走捷径”的习惯性违章行为严格督查；针对修旧利废活动更换下的废旧物资列好交接单，严格按“清单式”流程进行物资运送、报废核对，维护作业现场廉洁作风。

生产技术攻关（资料图）。华联锌铟供图

  此外，该车间创新研究安全管控模式，严格执行安全管控“派单制、报告制、确认制”，并在作业现场利用“一票一书一图”直观展示安全管控流程和措施，将作业风险告知到位，安全措施落实到位，异常情况报告到位，监督检查落实到位。2023年，该车间党支部被云南省国资委党委命名为“规范化建设示范党支部”。

  捏好“绣针”以“锲而不舍”的韧劲稳定三个生产工艺

  华联锌铟金竹山资源再生车间以光电选别、跳汰选别、螺旋溜槽选别3个生产工艺中的难点、瓶颈和关键环节为抓手，协调推进立轴破碎机易堵、跳汰指标异常、中矿浓密机扭矩过高、粒级物料不能有效归队等关键技术攻关。

  针对价格昂贵且供货周期较长的跳汰机备件进行测绘和结构优化制图加工，该车间现已实现床层筛板、气缸阀芯组件、床层监测装置、提升阀盘、密封组件及提升阀壳体等备件的国产化使用工作，预计节约成本120万元/年。

  该车间还积极开展预先筛分工艺技术改造、湿式筛分渣浆泵能力提升改造和厂前回水系统技术改造工作，经生产调试后，生产流程对湿粘粉料的处理适应能力更强，湿式筛分和厂前回水改造后渣浆泵和供水能力得到大幅提升。

生产技术攻关（资料图）。华联锌铟供图

  为持续赋能创新工作，该车间成立了职工创新工作室，以“讲、带、比”为工作主线，以劳动技能竞赛、“七小合理化建议”活动、职工先进操作法推广运用等为抓手，实现科技创新和人才成长。

  打实“绳结”以“斗志昂扬”的魄力提升设备运转率

  华联锌铟金竹山资源再生车间围绕“保障设备完好率、助推提升运转率”的目标，以MES设备管理软件为平台，强化设备基础管理工作。目前MES设备管理软件设备基础台账共收录生产、运输、环保设备、特种设备、电气控制柜等共计600余台套。

  具体工作中，该车间积极开展双层圆振筛筛板强度加强及筛板布置优化，优化后下层筛板使用寿命由7天延长至为21天，同时提升运转率约2%；将9#泵泵管弯头及旋流器进料管材质变为钢制衬胶，使用寿命由7天延长至45天，同时提升运转率约1.25%。

  据了解，该车间2023年1月至9月实现共计130余台能源计量表后台通讯，并对关键设备的单台计量。同时，该车间积极开展节能设备的统计和淘汰工作，停用降频使用部分除尘系统以进一步推进节能减排工作，车间跳汰设备运转率提升了约32%。

生产技术攻关（资料图）。华联锌铟供图

  瞄准“绣布”以“恪尽职守”的担当落实四项重点工作任务

  “生产经营出题，党建攻坚解题”，华联锌铟金竹山资源再生车间直面生产需求，推行任务项目化。

  针对安全生产、项目攻关、科技创新等方面阶段性、临时性的急难险重任务，该车间及时组建由书记、支委班子成员、骨干党员带队的党员突击队、党员攻关队，加强对各环节生产先锋岗的管理，并抓实后勤保障服务责任区、生产技术指标提升服务责任区、设备设施技术指标提升服务责任区建设工作，多措并举为生产稳定运行提供保障。

  2023年四季度，华联锌铟金竹山资源再生车间将持续推进作风革命、效能革命，以提升废石资源回收及资源再利用能力为抓手，不断突出“党建强引领 转动‘锌’资源”的党建品牌内涵，加强技术攻关，守正创新，坚定不移助推华联锌铟高质量发展。（完）（崔楠）